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肖飒团队 | 中国银行业新标准,狙击“代理维权”灰产!

2024-03-29 by 01assets 请您留言

一直以来,金融机构都在不断投入大量资源来应对各类金融黑灰产,但随着各类科技被黑灰产所应用,其越发“花样百出”,金融机构的治理难度也不断增加,可谓是防不胜防。而到了2022年,一种名为“反催收”的金融黑灰产模式开始迅速传播,其通过互联网平台向恶意欠款人提供服务,利用金融服务行业一贯对于服务质量的高标准要求,以伪造证据、虚假恶意投诉等手法进行勒索,向金融机构施加压力,以达到减免贷款的目的。[1]其中“代理维权型”灰产更是让金融机构及其从业人员苦不堪言。如今,此类黑灰产逐渐专业化、体系化、链条化和产业化,但在法律上仍存在立法欠缺和识别困难的问题,因而使得金融机构和从业人员难以及时判断和处理此类黑灰产。正是在这样的背景下,国家金融监管总局提出了要“研究制定代理维权灰产识别标准和行业自律规范”的指导意见,中国银行业协会也因此于2024年1月中旬制定了《中国银行业应对“代理维权”灰产识别标准(征求意见稿)》(下称《识别标准》)和《中国银行业应对“代理维权”灰产工作指引(征求意见稿)》(下称《工作指引》),飒姐团队今日文章便对这两份文件进行简要分析。

01“代理维权”灰产的主要形式

《识别标准》指出了三类“代理维权”灰产的主要形式,即反催收联盟、羊毛党和恶意投诉。其中,反催收联盟指一些组织或个人通过伪造虚假证明、缠诉闹访等行为协助逾期客户对抗会员单位的合法催收,并达到恶意逃废债等目的的行为。羊毛党则是指利用会员单位、卡组织与第三方机构等的用户政策、营销规则等非法或涉嫌非法谋取利益的群体。而恶意投诉是指以灰产支持下投诉为由,要求会员单位满足其逃废个人债务、修改征信逾期、减免息费、索取补偿等不合理诉求。

三者的具体表现如下表:

02
“代理维权”灰产的识别手段

尽管《识别标准》已经对“代理维权”灰产的主要表现形式进行了明确,但是对于一线的从业人员而言,其并不能通过与灰产人员的接触直接识别出灰产。因此《识别标准》进一步对灰产的识别手段进行了明确,帮助金融机构及其人员准确判断其是否属于灰产。具体针对五种灰产特征类型进行了说明,并对每种类型都进行了细化和具体化。其一,以金融消费者名义进行非法“代理维权”的类型。维权,是维护事件当事人的权利,当事人是维权权利的天然持有者,因此在金融消费领域,由当事人向金融机构申诉、维权是完全合法合理的,而其他主体在没有得到合法的授权的情况,通常是不能代替当事人进行维权的。因此对于金融机构而言,核查要求维权者的身份至关重要。而实务中,一些灰产人员便会以金融消费者本人名义进行维权,这种情况下,如果金融机构从业人员发现有各类迹象证明该投诉人员并非金融消费者本人,那么就能够基本确定其可能属于“代理维权”灰产。具体而言,可能的迹象如客户无法证明是本人投诉的,投诉人无法准确答复个人及相关案件基本信息,包括但不限于生日、属相、住址、工作情况、投诉举报内容等。其二,代理人陪同客户进行投诉与举报的类型。如前所述,维权通常是当事人(客户)个人的事项,尽管当事人也可以通过合法的方式将该权利授予第三人,让第三人帮助其维权(包括第三人独立维权和第三人与当事人共同维权两种情况),但是这种权利授予必须要有正式的委托协议或者其他合法授权文件,且这种授权应当是出于维护当事人权利的目的,而并非因各类不正当利益而进行。因此,在代理人陪同客户进行投诉与举报的场景下,如果代理人无法出具正式委托协议或者对两人关系含糊不清,或者被发现两者之间存在不正当利益往来的,那么基本可以认定其属于灰产人员。其三,经灰产指使,缠诉闹访、反复投诉举报的类型。投诉举报是权利人维权的正当途径,更是必要的途径,但是这种途径的出现并不意味着权利人能够无限制地使用甚至滥用,正如任何人不可能使用非法手段去达到正当的目的(如采取绑架他人的方式向他人索要欠款),这个目的的正当性在使用非法手段的时刻便被否定了。而且通常情况下,维权人员的目的仅在于通过投诉举报实现自己应有的权利,而并非去实现超过合理限度的目的。因此,如果出现客户通过不正当手段维权或者要求超过合理范围内的补偿,那么可能该客户便是被灰产所指使、利用。其四,提供虚假证据且消费者本人拒绝沟通的类型。如果在接待过程中发现投诉举报人提供的材料是虚假材料,可能是消费者故意或者过失所致,但若在此基础上联系消费者而消费者拒绝沟通的话,那么此时很有可能便是由灰产人员为消费者提供了虚假材料,诱使消费者恶意维权,因此,此时也能够进行识别。其五,个人(非黑灰产)违反投诉秩序的类型。此种情况与前述几种情形有所重复,因此不再赘述。综合上述五种情况,可以看到识别是否存在“代理维权”灰产的关键在于金融消费者维权的行为是否合理合法,以及其维权的目的是否正当,如果其采取了非法的手段或为非法目的而维权,那么其可能就属于受到了“代理维权”灰产的指使,其背后便可能有“代理维权”灰产的影子。

03如何应对“代理维权”灰产

就如何应对“代理维权”灰产这一问题,《工作指引》提出了五方面政策,即坚定不移走高质量发展道路、切实落实消保合规经营、系统化推进投诉举报实名制建设、积极共建行业防范机制以及联合开展消保宣传教育。以上政策大多是从优化金融机构合规制度、健全金融机构合规体系、完善金融机构防范机制的角度提出的,因此,虽然能够在一定程度上减少“代理维权”现象的发生,减少灰产的可乘之机,但是并不能从根本上解决“代理维权”灰产本身。之所以如此是因为目前没有专门针对金融黑灰产的法律法规,换言之,虽然《识别标准》以及《工作指引》目前明确了如何识别“代理维权”灰产以及应对的基本政策,且目前亦有部分行业协会制定了相关的文件,但是由于缺乏系统性的法律规范,针对金融黑灰产的惩治措施便会显得相对无力化,即不能有足够针对且足够有效的惩治手段。尽管金融黑灰产的某些手段确实具有行政违法性甚至于刑事违法性,如在银行机构所在的公共场所起哄闹事造成公共场所秩序严重混乱的情况下,该行为可能涉嫌构成寻衅滋事罪,但是对于没有达到这种程度的寻衅行为或者其他行为,就缺乏了处罚的依据,这也是金融黑灰产逐渐产业化的直接原因。因此,就现阶段而言,要想应对金融黑灰产,在各大金融机构健全自身合规体系和完善防范体系的同时,更需要立法机关予以支持,明确违法违规行为和处置措施。

04写在最后

打击金融黑灰产需要消费者、金融机构和政府的共同努力,《识别标准》和《工作指引》虽然尚在征求意见期间,但是已经是一大突破,我们期待后续相关机构能够出台更多文件,在三方的共同努力下治理金融黑灰产。以上是今天的分享,感恩读者!

[1] 参见工商银行《2022网络金融黑产研究报告》。

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肖飒团队 | 肉身出国的Web3er们绝对安全吗?浅谈我国跨境刑事管辖与执法

2024-03-28 by 01assets 请您留言

随着技术的逐渐发展和成熟,以以太坊等公链为代表的区块链网络作为一种能够实现数据点对点传输、零成本访问、信息公开透明且不可篡改的全球性公共基础设施,已逐渐展现出其作为下一代价值互联网的巨大潜力。但是,其去中心化的核心技术特征,也使得整个网络环境缺乏有效监管,诈骗、盗窃、洗钱等多种犯罪频发,且越来越呈现出国际化、隐蔽化的特征。当前,针对传统犯罪所构建的老一套跨境刑事管辖和执法制度,已渐渐无法对新型犯罪进行有效的规制。飒姐团队看到,这一现状已经开始倒逼各国对传统跨境刑事管辖和执法制度进行大幅改革,那么,今天我们就从中国的相关法律规定出发,与大家谈一谈Web3er们肉身出国这事,到底靠不靠谱。

01何谓跨境刑事管辖与执法?

在谈论跨境刑事管辖与执法之前,飒姐团队必须给大家讲清一个基础概念:主权。在国际法的整个规则体系中,主权是一个最为核心的概念,基本上可以说现代国际法体系就是在承认、尊重和保护国家主权的基础上所建立的。主权的权利主体为“国家”,享有主权意味着国家可以在自己的国土范围内享有最高且终局性的权力。但是,这一项权利也受到“平等原则”的制约,这意味着,无论你是大国还是小国、强国还是弱国,主权都应当平等地受到尊重,这就赋予了一国“不干预他国主权”的国际法义务。那么,基于上述对主权的解读,即可将管辖权的行使划分为一国“对内行使权利”和“对外行使权利”两个概念,对内行使权利不必多说,这是国家主权的直接体现,在一个管理有序的国家中不存在障碍。但对外行使权利则不同,若一个国家可以不加限制的对外行使权利、实施长臂管辖,则必然导致侵害他国主权结果的发生。因此,跨境刑事管辖与执法作为一种对外行使的“执法管辖权(enforcement jurisdiction)”必然会受到严格的限制。在过去的十多年(特别是最近几年)历史进程中,以某西方大国为首的发达国家利用自身在经济上占据一定强制地位的优势,任意扩张自身的管辖权,以长臂管辖对海外企业、个人进行刑事管辖和执法就是一种对跨境刑事管辖和执法的滥用。

02我国是如何进行跨境刑事管辖与执法的?

从实践上来说,我国司法机关如果要进行跨境刑事管辖与执法,首先需要确定我国对相关犯罪嫌疑人及其所实施的犯罪行为具有管辖权。其次则需要通过刑事司法协助程序,依据现行有效的国际条约、双边或多边的刑事互助条约、司法互惠先例等向外国请求刑事司法协助。1、管辖权的确定一般来说,我国进行跨境刑事管辖的依据有三种,即针对我国国民的属人管辖,针对外国公民的保护管辖,以及依据国际条约或其他国际法义务而产生的普遍管辖。如果是我国公民在外国实施了犯罪行为,则一般依据属人管辖原则取得管辖权,依据我国《刑法》第7条之规定:“中华人民共和国公民在中华人民共和国领域外犯本法规定之罪的,适用本法,但是按本法规定的最高刑为三年以下有期徒刑的,可以不予追究。中华人民共和国国家工作人员和军人在中华人民共和国领域外犯本法规定之罪的,适用本法。”如果是外国公民在外国实施了危害我国或我国国民的犯罪行为,依据《刑法》第8条之规定:“外国人在中华人民共和国领域外对中华人民共和国国家或者公民犯罪,而按本法规定的最低刑为三年以上有期徒刑的,可以适用本法,但是按照犯罪地的法律不受处罚的除外。”普遍管辖因适用范围非常狭窄,飒姐团队暂时不予介绍。除依法取得管辖权外,我国司法机关在请求外国司法协助之前,还需要对犯罪嫌疑人所实施的犯罪是否能够适用中国法律管辖进行审查。具体而言,应当以“双重犯罪原则”作为审查的标准。作为习惯国际法重要组成部分的“双重犯罪原则”是国际刑事司法协助中的一项基本原则,即只有当犯罪嫌疑人所实施的犯罪行为,同时在刑事司法协助的请求国与被请求国的国内法律中,均被评价为犯罪且具有科以刑罚的必要,被请求国为请求国提供司法协助才具有正当性。“双重犯罪原则”如今已经在跨境刑事管辖与执法中的“调查取证”“法律文书送达”“采取强制措施”“引渡”和“刑事诉讼案件移送”等重要程序中被大量实践。例如在著名的某为实控人千金孟某某的引渡案中,加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院就通过判决的形式确认了孟某某的行为符合加拿大+美国的“双重犯罪”标准,继续审理该案合法。2、刑事司法协助请求的提出与案件的推进一般而言刑事司法协助是刑事跨境管辖和执法的基础,早在2007年,联合国毒品与犯罪问题办公室就出台了《刑事司法互助模范法典》(Model Law on Mutual Assistance in Criminal Matters)来为各国制定相应的国内法提供了立法框架和参考范例。我国《中华人民共和国国际刑事司法协助法》就是以该法作为重要参考所制定的。根据我国《中华人民共和国国际刑事司法协助法》第二条之规定,“刑事司法协助”指的是:“中华人民共和国和外国在刑事案件调查、侦查、起诉、审判和执行等活动中相互提供协助,包括送达文书,调查取证,安排证人作证或者协助调查,查封、扣押、冻结涉案财物,没收、返还违法所得及其他涉案财物,移管被判刑人以及其他协助。”可见,我国所有的跨境刑事管辖及执法行为都应当通过司法协助途径解决。实践中,提出刑事司法协助的主体,需要视我国与被请求国之间是否存在刑事司法协助条约而定。对于有协助条约的,一般由司法部、国家监察委员会、最高人民法院、最高人民检察院、公安部、国家安全部等对外联系机关在自身的职权范围内提出。而没有签订协助条约的,则通过外交途径联系解决。需要注意的是,西方某大国实际上与我国早在2000年就已经签订了《中华人民共和国政府和美利坚合众国政府关于刑事司法协助的协定》(简称《中美刑事司法协助协定》),我国与其已经有过多次合作。

03从近期跨境加密资产诈骗案看中国的跨境刑事管辖与执法实践

根据上海静安区人民检察院发布的涉加密资产跨境诈骗案,2022年12月初,某大型境外诈骗团伙通过将被害人拉入炒股群,假借“资深导师”介绍股市行情,教人如何通过购买股票、购买加密货币发家致富为名,实施诈骗犯罪。上海市静安公安分局接到线索后,随即开展侦查工作,通过资金追溯和犯罪嫌疑人的行动轨迹排查,公安机关判断这很可能是一个跨境电信网络诈骗团伙。经过进一步的侦查,公安机关发现该跨境犯罪团伙以“某某公司”为名,下设“某某国际”“某某城”等多个关联“博彩”网站或投资平台,打着“导师指导”“稳赚不赔”等各种旗号,诱骗被害人投资,骗取被害人投资款。从该案的实际侦办情况来看,办案机关并未向公安局等有权对外提出刑事司法协助的单位,向外国申请协助,而是在我国国内进行密切的布控,于2023年2月至4月间,在全国各地先后抓获59名回流至中国的犯罪嫌疑人。从该案中我们可以发现,虽然我国已经与多个国家签署了刑事司法互助条约,但在实践中其使用率并不高,这可能是刑事司法协助的效率低下、手续繁杂以及相关办案人员对规定不熟悉所导致的。

04写在最后

需要明确的一点是,飒姐团队并不认为Web3er们是“天生犯罪人”,也并不认为与加密资产相关的业务在中国法项下一定会构成犯罪。实际上,正是因为《关于整治虚拟货币“挖矿”活动的通知》等多个规范性文件对以区块链技术为基础的加密资产持相对否定的态度,以及在我国当前司法环境下多发、频发的“趋利性执法”使得社会对Web3er们形成了一种“误解”。但是,如果我国公民一开始就抱有以加密资产为噱头,在境外实施针对我国公民的相关犯罪行为,那么即使肉身出境,也难以逃过我国刑法的制裁。以上是今天的分享,感恩读者!

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一本通 | AIGC:合规领域视角下的多维度法律风险

2024-03-24 by 01assets 请您留言

中国信通院在《2022年人工智能生成内容(AIGC)白皮书》中指出,AIGC正在悄然引导着一场深刻的变革,将重塑甚至颠覆数字内容的生产方式和消费模式,是未来全面迈向数字文明新时代的支撑力量。

飒姐团队深耕于“科技+金融”领域,致力于用专业的理论知识和丰富的实践经验,对AIGC在应用、治理层面所暴露出来的版权问题、侵权困境等问题提出独到的见解和看法,以期帮助AIGC法律法规体系的良性发展。

为方便各位老友查询有关AIGC相关问题的专业法律解答,飒姐团队特将近期涉及AIGC的文章做成合集,感谢各位的长期支持!

01AIGC训练的侵权风险

大模型训练问题存在于生成式人工智能生命周期的伊始,如不能妥善解决,AIGC大模型的研发便始终处于侵权不确定状态。AIGC训练阶段究竟涉及哪些版权利用行为,在我国法律体系下应当如何判断责任的承担及豁免?这是我们迫切需要加以探讨的内容。肖飒团队 | 他人作品投喂AIGC:合理使用 or“偷吃”?肖飒团队 | Sora作品是否具有“可版权性”?是否存在侵犯他人著作权的可能?肖飒团队 | 全球AI巨头被诉,ChatGPT被按下“休止符”?肖飒团队 | OpenAI 再惹祸?个人信息合规成“锁喉”难题?

02AIGC作品著作权归属

AIGC的发展颠覆了我们对传统作者身份的认知,人类将不再是创造性作品的唯一来源。从AIGC著作权侵权第一案判决出现后,人们开始不断探索AIGC在我国著作权法体系下的可版权性和权利归属问题,试图寻找AI的“一席之地”。肖飒团队 | AIGC可版权性,还有“蹊径”可辟吗?肖飒团队 | Sora作品是否具有“可版权性”?是否存在侵犯他人著作权的可能?肖飒团队 | AI生成图片著作权第一案,“人机大战”胜负揭晓!肖飒团队 | AIGC北互最新案:“AI画师”得到“作者”身份?

03从AIGC平台侵权第一案,看AIGC平台侵权风险

AIGC平台侵权第一案的判决,加剧了各AIGC平台因素材选取及内容产出的不确定性陷入“被侵权”之风险。平台作为AIGC服务提供者,在面对用户生成、传播有关内容时可能触犯他人著作权的侵权风险时,难道真的是无能为力吗?且看飒姐团队如何分析。      肖飒律师团队 | AIGC平台侵权第一案!关键要点解析肖飒团队 | AIGC侵权,平台是否必须承担责任?  肖飒团队 | 用户侵权,AIGC平台有“免罪金牌”吗?

04AIGC企业合规

在数字化进程不断加速的宏观环境下,AIGC技术作为新型内容生产方式,有望为千行百业带来颠覆变革,开辟人类生产交互的新纪元。而合规不仅是遵守有关法律法规的“防御手段”,更是AIGC企业掌握战略主动的先手棋。要做到AIGC企业合规经营,需要有专业团队的知识支撑。

重磅新规!《生成式人工智能服务安全基本要求》简评

肖飒团队 | 香港最大AI诈骗——跨国公司被骗2亿港元,深度合成合规怎么走?

肖飒团队 | 如何避免Deepfake成为“法外狂徒”?

肖飒:写给AI创业者——小心那项不care的审查!

肖飒团队 | 以案说法——AIGC行业的法律风险与机遇

肖飒团队 | AI文生图网站的版权声明,到底声明了些什么?

05写在最后

自从人工智能技术开始应用在各大领域后,有关AIGC的法律和伦理问题就一直在困扰着学界和实务界,争议颇多。我们团队仍然会坚守在第一线为各位读者朋友们奉上最新的解读和分析,帮助朋友们了解最新的情况以及进展。若各位有任何法律上的疑问亟需解答,欢迎向飒姐团队咨询

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肖飒团队 | 用户侵权,AIGC平台有“免罪金牌”吗?

2024-03-23 by 01assets 请您留言

近日,首例AIGC服务提供者侵权案宣判,引发了人们对AIGC技术法律合规问题的激烈讨论。以目前市面上最典型的文生图AIGC平台为例,平台作为AIGC服务提供者,在面对用户生成、传播有关内容时可能触犯他人著作权的侵权风险时,难道真的是无能为力吗?飒姐团队今天便和诸位谈谈,文生图AICG平台的著作权侵权责任与风险规避途径。

01用户AIGC后续使用侵权 — 平台是否共同侵权

通常来说,文生图AIGC平台属于应用层(2C),其不具有开发大模型的能力,而是基于基础层和中间层的开发,面向用户的需求,为用户提供将文字描述转化为图像的服务和工具。因此,AIGC如何利用和传播,取决于用户自己本身,平台很难知晓用户的后续使用方式和传播范围。当AIGC构成与他人作品实质性相似而涉嫌著作权侵权时,权利人很有可能主张AIGC平台与用户构成共同侵权,从而使平台遭受“无妄之灾”。

平台作为AIGC服务提供者为用户提供了内容生成服务,是否应该对用户的后续侵权行为承担责任,这存在争议。判断AIGC平台是否承担侵权责任的关键在于平台主观过错这一构成要件的认定问题上。《最高人民法院知识产权法庭裁判要旨摘要(2022)》指出:

从主观过错角度看,共同实施侵权行为主要包括三种情形:其一,共同故意实施的行为,这属于典型的共同侵权行为。其二,共同过失实施的行为,即基于共同的疏忽大意或者过于自信的过失而造成他人的损害。其三,故意行为与过失行为结合实施的行为,即数个行为人虽主观过错程度不一,但各自行为相结合而实施的行为,造成他人损害的。

 换言之,平台要承担侵权责任的前提是主观上至少存在过失。有关过失的认定,“过失客观化”是各国侵权责任法之通说,即根据一般合理人社会生活上的注意义务来进行判断,如果行为人违反该注意义务(违背了社会大众对其行为的信赖及期待),对于可能预见的结果没有采取积极有效的防止措施予以规避,除有法律规定的免责事由外,即构成过失。

正像我国首例AIGC服务提供者侵权案中法院认为的那样:赔偿损失的责任承担需要考虑被告的过错问题,AIGC具有一定工具属性,服务提供者在提供AIGC服务时应尽到合理注意义务。涉案平台未尽到合理注意义务,主观上存在过错,因此需要承担一定赔偿责任。反之,如果AIGC平台积极进行合规管理,尽到了合理注意义务,即使用户的后续使用行为造成了著作权侵权结果,平台因不具有结果回避可能性(即不符合侵权行为的主观过错要件)而不构成侵权。

02文生图AIGC平台的技术中立原则适用

数字时代的到来将“技术中立”这一命题推向了舞台中心,所谓避风港规则便是技术中立的具体体现。在著作权法上,技术中立原则也被称作“实质性非侵权用途原则”,这一原则始于美国著名的“索尼案”:

 在该案中,被告索尼公司销售的录像机可以即时通过电视机录制播放的节目,也可以通过定时器自动按预先设定的时间对某一指定频道的节目进行录制。与此同时,使用者还可以利用暂停和快进功能,实现跳过广告、观看欣赏等目的。原告提出,索尼公司虽然没有直接侵犯著作权,但其销售产品引诱、促成或实质性帮助了他人进行侵权行为,构成间接侵权(Indirect Infringement)。多数派法官认为,原告由于销售录像机之后就无法控制用户的使用行为,即不具备监督他人侵权行为的权利和能力,不应当承担间接责任。为了进行说理,法官参照专利法中的“通用商品原则”,首次在版权法提出了“技术中立”原则:某类产品或技术被用于合法用途还是非法用途并不在技术服务者的控制范围内,如果产品可能被广泛用于合法的、不受争议的用途(即具有实质性非侵权用途),即使提供者知道其产品或技术可能被用于侵权,也不能以此要求承担间接责任。

  究其本质,技术中立原则通过将服务提供者的间接责任限制在一个合理、可接受的范围内,体现了对技术创新和版权保护二者之间的利益权衡,这种平衡应是动态性的、回应性的。相应的,我国知识产权法律体系也体现了技术中立原则的精神,具体表现为“通知-删除”规则。根据我国《民法典》规定,网络用户利用网络服务实施侵权行为的,权利人有权通知网络服务提供者采取删除、屏蔽等必要措施,网络服务提供者接到通知后如及时采取必要措施移除侵权内容,便可以免于承担侵权责任。

飒姐团队认为,技术中立作为解决责任份分配的法律规则,必须结合侵权责任法相关规定才具有其合理性和正当性。换言之,可能我们不需要去过多讨论AIGC平台到底属于网络服务提供者(ISP)还是网络内容服务者(ICP),是否能够当然地直接适用“通知-删除”规则保护。我们需要做的,可能只是回归侵权责任承担的构成要件本质,根据个案的证据和事实来认定AIGC平台是否违背了注意义务而存在主观过错。

03文生图AIGC平台如何尽到合理注意义务?

上文也提及到,文生图AIGC平台通常不具有开发、训练大模型的技术条件,采用引入第三方接口的方式提供服务,在应用运行阶段,平台需要注意第三方开发者和服务使用者两方面的风险规避。针对第三方技术者,AIGC平台可以对其数据采集、算法伦理合规情况进行全面的调查,要求开发者披露数据来源、处理方式、算法机制、安全监管等有关信息,并通过签订协议明确双方的权利义务,分配责任,降低来自第三方的技术风险。

  针对用户后续AIGC使用行为的风险,根据《生成式人工智能服务管理暂行办法》、《互联网信息服务深度合成管理规定》,平台可以采取如下措施进行合规管理:

   ①提供显著标识功能,并提示深度合成服务使用者可以进行显著标识;对于具有生成或者显著改变信息内容功能的服务,应当在AIGC的合理位置进行显著标识;

   ②建立敏感提示词库,完善入库规则和程序,并采用技术或人工方式对使用者的输入提示和生成内容进行审核,及时屏蔽;

   ③制定管理规则、平台公约并公开,在服务协议、用户协议等有关文件中增加针对生成内容的权利归属约定、侵权责任承担、使用限制等条款,以显著、明确、合理方式提示使用者相关风险和义务,指导其认识和使用AIGC技术;

   ④建立健全且便捷的投诉、举报机制和入口,公布处理流程和反馈时限,及时受理、处理和反馈处理结果;

   ⑤发现违法内容后,应当及时采取停止生成、停止传输、消除等处置措施进行整改。如AIGC服务使用者后续行为涉嫌侵权,应当依法依约采取警示、限制功能、暂停或者终止向其提供服务等处置措施,保存有关记录,并向有关主管部门报告。

04写在最后

技术中立原则对于看待技术创新和著作权保护之间的关系冲突具有重要的指导意义。合规不仅是企业在市场竞争中的“护身符”,还是企业的核心竞争优势所在。飒姐团队建议,AIGC企业应与法律合规团队沟通,构建完善高效的合规体系,为自己应得竞争优势,AIGC企业如有任何法律需求,欢迎联系飒姐团队!以上是今天的分享,感恩读者!

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肖飒团队丨他人作品投喂AIGC:合理使用 or“偷吃”?

2024-03-17 by 01assets 请您留言

自AIGC席卷全球以来,无数有趣的图片、文本、视频纷纷产出,但随之而来的法律风险亦是愈演愈烈,不少国家都开始纷纷思考AIGC的著作权侵权问题。不久前的2024年2月宣判的AIGC平台侵权案件中,一审法院指出该平台生成的知名IP图片侵犯了该IP在中国的授权人的著作权(复制权及改编权)。飒姐团队曾在《飒视频 | AIGC平台侵权第一案宣判!平台如何合规?》中简要对该案进行说明,但无论是一审判决抑或是文中均没有对该种情况是否能够适用合理使用规则进行分析。飒姐团队今日文章,便为大家分析一下在AIGC背景下,服务提供者训练数据、生成作品的行为是否可以被“合理使用”正当化。

01
AIGC对合理使用的挑战

“合理使用”(Fair use)作为著作权法中的一项重要制度,是各国著作权制度中对著作权进行限制的主要方式。所谓“合理使用”,是指在一定条件下不经著作权人的许可,也不必向其支付报酬而对作品所进行的使用。此项制度被明确规定在我国《著作权法》第二十四条,该条涵盖了十三种(含一项兜底条款)构成合理使用的情况,在很长的一段时间里都发挥着举足轻重的作用。然而快速发展的科技促成的AIGC却对这项制度提出了挑战。这种挑战来源于AIGC对于训练数据的大量需求。对于AIGC技术而言,其必须以数据作为基础和“养料”,输入的数据量越多、数据类型越丰富,其所训练出的模型就越强大越可靠。因此,为了得到这样更强大更可靠的模型,企业往往不得不抓取大量的数据用于训练,这种行为就极其容易侵犯他人著作权。此外,在最后的作品生成阶段,其生成的作品还可能直接涉嫌侵犯著作权,典型的情况便是通过输入某些知名IP生成相关作品,其在企业没有获得授权的情况下,当然属于侵权行为。因此,问题在于,在现有制度下前述情况能否被囊括进“合理使用”的十三种情况之中?

02
个人使用的适用分析

在我国所规定的十三种情形中(除去兜底条款应为12种),可能适用的仅有第一项,即“为个人学习、研究或者欣赏,使用他人已经发表的作品”。那么前述场景下是否属于这种情况呢?飒姐团队认为,实务中认定存在很大的困难。针对于个人使用这一合理使用的情形,其必须明确的是,该情形仅限于纯粹为个人目的而进行的使用[1]。因此,是否属于此种“个人”目的是判断行为是否属于“个人使用”型合理使用的关键。而对于这种个人目的的理解,目前国内的司法实践普遍认为为个人学习、研究或者欣赏须是局限于一定范围内的、不面向社会公众的内部使用[2],进而否定了具有商业目的的使用。回到本文的场景下,在进行数据训练时,由于数据仅仅用于模型的训练,其基本上不会对外输出,也不存在面对社会公众的情况,因此,此时似乎此种行为符合“个人使用”中对个人目的的限制,从而可能被认为是“合理使用”。但是这种大规模的复制行为本身可能会对权利人的经济利益造成不合理的损害,进而属于“不合理地损害著作权人的合法权益”之情况,从而因违背“三步检验法”这一合理使用的基本标准而被排除出合理使用的适用范畴。相较于此,在作品生成阶段这种否定更为直接。由于AIGC服务往往提供给不特定多数人,且往往系有偿的、有条件的服务,因此其商业使用之目的十分明显,显然不属于“个人目的”的使用情况。对此,《北京市高级人民法院侵害著作权案件审理指南》第7.10条明确规定“被告未经许可通过信息网络向他人提供作品,其提出属于‘为个人学习、研究或者欣赏使用他人已发表作品’的合理使用抗辩,不予支持。”

03
困境还是突破?

那么这是否意味着在中国法项下,前述场景便不能适用合理使用规则呢?飒姐团队也认为并非如此。在2011年最高人民法院发布的《关于充分发挥知识产权审判职能作用推动社会主义文化大发展大繁荣和促进经济自主协调发展若干问题的意见》中,最高人民法院指出“妥当运用著作权的限制和例外规定,正确判定被诉侵权行为的合法性,促进商业和技术创新,充分保障人民基本文化权益……在促进技术创新和商业发展确有必要的特殊情形下,考虑作品使用行为的性质和目的、被使用作品的性质、被使用部分的数量和质量、使用对作品潜在市场或价值的影响等因素,如果该使用行为既不与作品的正常使用相冲突,也不至于不合理地损害作者的正当利益,可以认定为合理使用。”根据该文件,最高人民法院事实上在一定程度上授予了下级法院“在促进技术创新和商业发展确有必要的特殊情形下”对《著作权法》中的合理使用的限制的突破的权利,而且法院在实际案件中也有所应用。如在知名的谷歌数字图书馆案中[3],二审法院指出,“在《著作权法》第二十二条规定的具体情形外认定合理使用,应当从严掌握认定标准。除非使用人充分证明其使用行为构成合理使用,否则应当推定使用行为构成侵权。判断是否构成合理使用,一般应当考虑使用作品的目的和性质、受著作权保护的作品的性质、所使用部分的质量及其在整个作品中的比例和使用行为对作品现实和潜在市场及价值的影响等因素。上述考虑因素中涉及到的事实问题,应当由使用者承担举证责任。”因此,只要前述场景确实属于“促进技术创新和商业发展确有必要的特殊情形下”,通过个案判断,在目前人工智能在全球迅速发展,各国纷纷支持的背景下,完全有可能承认前述行为的正当化。

04
写在最后

尽管AIGC场景下训练数据以及作品生成有适用合理使用规则的空间,但是考虑到其确实并非法定的情形之一,因此这种适用极其依赖于法院的司法水平以及企业的合规体系。在此,飒姐团队还是建议各大企业尽量让训练数据来源合法,以保证自身合规性。同时,我们也期待立法者们能通过对现有法律体系的完善,构建出包容、开放的著作权法体系,促进社会良性发展。以上是今天的分享,感恩读者![1] 王迁著:《知识产权法教程》(第七版),中国人民大学出版社2021年版,页285。[2] 参见(2021)京0491民初26185号民事判决书。[3] 参见(2013)高民终字第1221号民事判决书。该案中,谷歌公司扫描了大量的书籍,将其文本存储在服务器中,并以此为用户提供全文检索服务,用户只需要输入关键词,谷歌便会对包含该关键词的作品的片段进行展示。

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315曝光贷款套路,金融黑灰产备受关注

2024-03-16 by 01assets 请您留言

编辑 | 楚济慈

来源 | 零壹智库

刚刚,央视“315晚会”曝光同程金融App礼品卡套路,“借4万多元,到手只有2万多”。

据投诉人小李介绍,他在网上听说购买同程金融App的礼品卡,然后通过商城回收卖掉,填写收款账户,就可以收到钱。但实操后发现,购买礼包的价格一共是40000多元,而回收到手只有28000多元,同时还需要为礼包强行搭售的其他商品买单。

同程金融随即发布致歉声明,表示将立即下线相关产品,同时对公司所有产品进行合规性检查,并全力配合相关部门的整改要求。

网络上对同程金融App的投诉也非常多。仅在一家投诉平台上,关于同程金融App高利贷、捆绑销售等投诉就高达36755条。

而在前一天,广东“3·15晚会”也曝光了不法贷款中介问题。

根据晚会内容,记者卧底广州“恒诚按揭”、“摇钱树商务”、“恒生普惠”等贷款中介公司发现,这类公司的员工冒充银行员工,通过办理假资料、假流水等方式,给客户申请经营贷、装修贷,并从中收取高额服务费,这些被贷出来的资金则流向了民间借贷、股市甚至赌场。

这类不法贷款中介公司会以“银行签约中心”、“个人信贷业务中心”等名头,让人误以为这是银行的下属部门。公司导师也会要求新入职员工冒充银行员工,全方位造假包装自己。

消费者则会被这些冒充者联合忽悠,不仅会付出更高的服务费,包括电话、住址、单位、公积金缴存基数等在内的个人信息还会被泄露,甚至二次贩卖。晚会曝光的“摇钱树商务”公司的一员工声称,帮客户贷款30万,收取了7万多服务费,占比超过23%。

近年来,贷款营销广告频繁出现在消费者的日常生活中。大量非法贷款中介冒用银行等金融机构名义,打着无抵押、无担保、低息免费等旗号,反复进行电话营销,拉到客户后又在贷款过程中搞AB贷、违规转贷等各类套路。 01 贷款中介充当银行职员,

低息、高额度诱惑  

综合各地监管发布的关于警惕非法贷款中介侵害的风险提示,常见的非法贷款中介“陷阱”有以下几种:

陷阱一:假冒银行名义发布办理贷款的广告信息。非法中介会冒充“xx银行”“xx银行贷款中心”“与xx银行合作”等名义发布贷款广告信息,或是向消费者推送贷款额度,声称“在银行内部有关系”“可走内部流程办贷款”等,诱骗消费者通过其办理贷款。需要特别指出,此类中介机构与银行并无任何关联,完全是为诱骗借款人进行的虚假宣传。

陷阱二:骗取高额手续费。非法中介常以“低价手续费”“百分百获得贷款”等幌子吸引消费者。在借款人从银行获得贷款后,非法中介又以各种名义要求借款人将贷款资金打入指定账户“走账”,伪造“流水”,借款人一旦进行转账操作,这笔资金大多以“服务费用”等名义被截留,借款人很难要回资金,且维权困难。

陷阱三:诱导消费者违规转贷。一些不法中介发掘“商机”,向消费者推介房贷转经营贷,宣称可以“转贷降息”,诱导消费者使用中介过桥资金结清房贷,再到银行办理经营贷归还过桥资金。然而,这种将房贷置换为经营贷的操作隐藏着违约违法隐患、高额收费陷阱、影响个人征信、资金链断裂、侵害信息安全等风险。

陷阱四:提供名不副实的中介服务。非法中介往往瞄准对贷款业务、流程不熟悉,或征信有问题的消费者群体下手,提供所谓的“优惠贷款”“迅速放款”服务,从中抽取极高的费用。事实上,消费者完全可以通过银行等正规机构官方渠道自行办理贷款业务。有些不法中介甚至会不顾消费者偿还能力,怂恿消费者从各类网络借款平台申请贷款,有的贷款产品本身就有很高利息,不法中介仍要再骗取一笔高额费用,其目的就是快速敛财而不是提供服务。 02 

多地监管提示风险,银行“撇清”关系

3月14日,国家金融监督管理总局山东监管局发布风险提示,提到一些非法中介打着“征信异常也能办理贷款”的旗号,专门瞄准征信“黑户”,哄骗消费者提供“保证人”,大搞AB贷。

据山东监管局介绍,消费者A提供征信报告、账户流水等资料后,非法中介告知因征信异常需要提供征信正常的担保人,并承诺不用承担任何责任,A便找亲朋好友B提供担保。非法中介带领A及B前往银行办理贷款,事前教授B应对银行贷前调查的话术,实际由B作为借款人向银行申请贷款。贷款发放后,非法中介收取高额服务费。此类诈骗给消费者造成较大经济损失,严重损害了消费者知情权等权益。

山东监管局提醒消费者注意防范非法贷款中介:一是从正规金融机构获取融资服务;二是如实提供贷前调查资料;三是注意保护个人信息免遭泄露。

2023年12月29日,国家金融监督管理总局上海监管局联合七部门发布《关于防范不法贷款中介风险规范金融营销行为的公告》。公告显示,不法贷款中介名为低息免费,实则通过高额手续费加重借款人融资成本,个别年化成本甚至高达200%。此外,一些不法贷款中介还存在贷款骗局、非法收集个人信息等情形,造成借款人财产安全和信息安全受损。

上海监管局提示,市民应警惕不法贷款中介的套路陷阱,增强风险防范意识,注意个人信息保护,不轻易在贷款中介的网页、APP、小程序上填报“姓名”“联系电话”等个人信息,不轻信自称某金融机构的陌生来电,不轻信所谓“低息、免费、快速、无抵押”等虚假宣传。

多家银行也密集发声警惕不法贷款中介。近日,武汉众邦银行发布《未与不法贷款中介合作的声明》称,众邦银行未与不法贷款中介开展合作;在贷款业务办理中不收取任何形式的中介费、信息咨询费、介绍费、贷款手续费、代办费;严禁工作人员利用职务之便接受客户宴请和任何礼金、礼品等,请广大客户提高警惕,切勿轻易相信,以免上当受骗。

湖南永兴沪农商村镇银行也在《关于从未与任何中介机构或第三方开展信贷业务合作的声明》中表示,如客户发现该行信贷工作人员以任何理由宣传、收取“中介费”“好处费”等违规、违法行为,可保留证据,及时与该行联系,该行将切实保护消费者的合法权益。

除众邦银行、湖南永兴沪农商村镇银行之外,山西介休农村商业银行、河南滑县农村商业银行、江苏新沂农村商业银行、福建莆田农村商业银行等均在近期发布声明,明确表示未与贷款中介或个人合作,在贷款办理中,不收取任何形式的中介费、代办费等费用。

 03 

数字金融时代,必须注重信息安全

多地监管局还提示消费者应注意个人金融信息安全,如山东监管局表示,妥善保管重要个人信息,审慎对外提供个人信息,有些非法中介诱导客户告知手机银行密码后自行进行转账。对索要个人信息的要询问清楚,提高辨别能力,避免因信息泄露造成财产损失。

当前,金融消费者个人隐私权保护面临前所未有的挑战。零壹智库在《金融消保的牙与刺——金融消费者权益保护调研报告(2024)》(以下简称“报告”)(点击阅读原文可查看和下载报告PDF版本)中指出,近年来,不少互金平台、金融科技企业过度采集客户数据,甚至从事个人信息数据倒卖、租用、更改、重复使用等违法违规活动,造成对个人信息的过度商业利用,与消费者对其个人信息有效控制之间产生冲突,对金融消费者公平隐私权造成侵害。

中央金融工作会议提出,做好数字金融等“五篇大文章”,而发展数字金融就更需要重视个人信息安全和隐私保护。报告从技术处理规则角度提出了两条个人信息保护途径:

首先,降低数据的敏感性,采用令牌技术等,有效解决数据脱敏问题,用临时生成的信息来完成支付,以保证金融消费者交易秘密,并使得商务端传输数据变得对侵权者毫无价值。

其次,通过数据的挖掘和分析,开发识别和欺诈交易的解决方案,消除金融产品和服务的提供者与消费者之间存在信息不对称,限制信息优势一方欺凌盘剥弱势消费者的渠道,逐渐改善当前互联网金融快速发展与监管方式相对滞后之间的不协调,帮助金融机构更好抑制侵权行为发生,最大限度保护客户的隐私权。 04 金融黑灰产已形成产业链,

打击需靠“组合拳”

事实上,近年来除了非法贷款中介,征信修复、债务优化、职业背债等金融黑灰产呈多发趋势。

以非法代理维权为例,南都大数据研究院联合有关机构发布的《“非法代理维权”治理调研报告(2023)》指出,2020年以来,“非法代理维权”产业规模出现了比较明显的增长,全国目前有超过万家以“债务咨询”“法务咨询”“停息挂账”“个人债务重组”“征信修复”为名头的公司,仅2021年成立的公司就是过去10年总和的5倍以上。

此外,近几年出现的新词“职业背债人”,也属于一种委托代理关系。在房价下跌、市场低迷的情况下,部分业主急于抛售套现,出现了房产中介、贷款中介、黄牛、银行职员、背债人等各方联合骗贷的产业链。

值得注意的是,黑灰产还在不断“进化”。伴随着新技术的不断革新,黑灰产快速适应和应用新技术,其专业化程度和隐蔽性都在不断加强,增加了行业识别和治理的难度。只有多方联动形成合力,才能系统性地打响“反金融黑灰产突围战”。

首先,要促进相关制度规则的完善。目前,针对金融黑灰产的概念、特征、范围等还缺乏明确界定,要尽快推动专门的法律法规予以约束。

其次,金融机构需要加强业务规范、提高业务标准、提升业务透明度,加强与客户的沟通,最大可能地减少客户走“偏门”。

第三,要充分运用人工智能等科技手段,构建完善的智能风控体系,有效识别各类黑灰产活动,降低黑灰产风险。

第四,行业联合治理,需要打破黑灰产的信息孤岛,研究解决黑灰产信息的行业共享、阻断黑灰产信息网络传播等难题。

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模式创新+科技驱动:银担合作的新乘数效应

2024-03-09 by 01assets 请您留言

作者 | 潘言

来源 | 零壹智库

相对银行业,融资担保机构的科技投入不足,信息化能力较弱,要实现银担合作的长期可持续,迫切需要通过数字化意识和能力的提升来补足短板,将自身的优势融合到数字化业务之中。

近几年,由于宏观经济的持续调整,小微企业普遍面临着迫切的融资需求,银行的小微信贷业务被提到了史上最重要的位置。

满足小微企业的融资需求,成为各类金融政策中一以贯之的重点。日前,由中国人民银行、国家金融监管总局等八部门联合印发的《关于强化金融支持举措助力民营经济发展壮大的通知》中,就多达11次提及了小微企业,要求通过风险分担等多举措加大信贷力度,降低小微融资成本。

政策强力支持的另一面,却是供给难。小微信贷一直被视为世界性、长期性的难题。在疏解小微信贷难题的各种实践中,增信分险是直接有效且不可或缺的手段之一。

在提供增信分险功能的机构中,融资担保公司最具代表性。作为连接银行与企业的桥梁,融资担保既能为银行分担风险,又能为企业提供增信。

在过去的五年中,“银担合作”得到了政策的大力支持,加之模式创新和科技的驱动,已成为疏通小微企业融资渠道的重要推手,撬动出小微信贷的新乘数效应。

担保是现代金融的延伸,是主流金融的重要补充。融资担保业发展至今刚满30年,其与改革开放和市场经济一路同行,也得益于小微企业群体的壮大和发展。担保业的初心,就是为了疏解小微企业融资难题,服务实体经济。

经过长期磨砺和发展,融资担保行业进入了“回归主业,高质发展”的新阶段,而近些年小微信贷的旺盛需求和供给难题,正为融资担保业带来了高质发展的基础。

数据显示,截至2022年末,全国共有融资担保法人机构4367家,直接融资担保在保余额48164亿元,全行业支持小微企业、农户和新型农业经营主体的融资担保业务占在保余额比例超过50%。 

01 

银行小微信贷面临商业可持续困境

小微企业是国民经济的毛细血管,是扩大就业、改善民生的重要支撑。数据显示,中小微企业贡献了全国50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的专利发明、80%以上的城镇就业和90%以上的企业数量。

但小微企业抗风险能力又是最脆弱的。近几年以来,宏观经济的结构调整叠加百年不遇的突发疫情,让小微群体的经营雪上加霜。

小微企业规模小,抵押物不足,发展前景不确定,财务制度和企业治理不完善,这决定了其在获取银行信贷资源上处于天然的弱势。但保小微就是保经济、保就业、保民生。这一点,从金融政策的强力支持上就可见一斑。

从2018年开始,关于支持小微企业融资的政策组合拳迭出。

2018年2月,原中国银监会发布《关于推动银行业小微企业金融服务高质量发展的通知》,提出贷款增速、资产质量、综合成本等“两增两控”新目标。

2019年3月,原银保监会发布《关于进一步提升小微企业金融服务质效的通知》,对“两增两控”目标进一步细化要求,并首次提出五家大型银行要实现“普惠型小微企业贷款余额增长30%以上”的指标。

2020年随着新冠疫情的爆发,小微金融的政策力度空前。

当年6月,人民银行、原银保监会等多部委联合出台《关于进一步强化中小微企业金融服务的指导意见》、《关于进一步对中小微企业贷款实施阶段性延期还本付息的通知》以及《关于加大小微企业信用贷款支持力度的通知》三份文件,以本金奖励、购买贷款等方式真金白银支持小微信贷业务。

同时,监管部门对金融机构的小微信贷业务提出明确指标要求,全国性银行要实现小微企业贷款“量增价降”。大型国有银行普惠型小微企业贷款增速高于40%,全国性银行要确保小微企业贷款覆盖面明显扩大,综合融资成本明显下降。

表1:近几年来小微信贷主要支持政策

来源:根据公开资料整理

之后的几年,小微信贷一直是金融政策的重点,成为银行必须完成的长期任务。

但这道题并不好解:银行需要实现小微信贷的“量增价降”,既普(扩大放贷规模和覆盖度),要惠(降低综合融资成本),又要严格控制不良风险,这几乎成为“不可能完成的三角”。

银行如果不能找到小微信贷问题的良性破解之法,不能找到一种商业化的、可持续的业务模式,即使短期完成了指标要求,积累的后遗症依然要由银行自身买单。

由此,银行必须建立起解决小微信贷问题的长效机制。 

02 

撬动银行小微信贷,融资担保的乘数价值

事实上,破题小微信贷仅靠银行自身恐怕并不能完成。银行在提升自身业务能力之外,积极与外部机构互补合作,多方联动,共同拓展客群、分散风险成为一条现实之路。

在此背景之下,银行与融资担保公司的银担合作水到渠成。作为银行等传统金融的补充,融资担保具有自己的特性和优势,特别是在小微信贷等普惠金融层面,其作用已不可或缺。

融资担保的核心在于风险分担机制,银担合作是融资担保落地的主流模式,其中分责贷款较为常见。融资担保公司为小微企业等市场主体提供担保服务,再由银行放款,出险后双方按照协议比例分担风险,促使银行更好的控制不良率,这有助于缓解银行惜贷、惧贷行为,扩大信贷投放的覆盖面,撬动更多小微业务。

在银担合作中,政府性融资担保和商业性融资担保由于具有不同的背景、机制和能力禀赋,两类机构逐渐形成了错位发展、优势互补的格局,共同满足了不同类型小微企业的融资需求。

政府性融资担保机构由政府及其授权机构出资并实际控股,基于政府、银行、融资担保机构的合作机制,面向小微企业和“三农”等主体提供服务。

政府性融资担保机构坚持准公共定位,不以盈利为目的,承担着国家落实普惠金融政策的重要职责,目前已形成了国家融资担保基金——省级再担保机构——地方融资担保机构的三级体系。

政府性融担对金融和产业政策的理解更准确,从而可以更有针对性、更有效的服务于小微融资的重点领域和薄弱环节,通过发挥财政资金“四两拨千斤”的杠杆作用,撬动并引导更多银行资金流向小微企业群体。

商业性融资担保机构由民营等各类社会资本参与设立,需要自负盈亏、自担风险,长期充分的市场竞争和磨砺,使得其在获客、风控、成本控制、科技创新等方面建立了自身的特色和优势。

由于信贷服务的分层,商业性融担的客群相比银行和政府性融担都更加下沉,长期深耕长尾客群,使得商业性融担更熟悉小微企业的业务与痛点,通过经营模式的灵活调整和科技的创新运用,逐步形成了既能满足“短小频急”的融资需求,又能在商业上可持续的小微信贷服务模式。

尤其是头部商业性融资担保机构,其能力禀赋更加全面,在银担合作中除了风险分担外,还可以利用自身的综合优势为银行的客户拓展、产品创新、金融风控、贷后管理等环节提供多方位支持。

正是看中了融资担保在银行小微信贷服务中的重要作用,近几年国家密集出台了一系列的支持银担合作的政策。

2019年3月,原银保监会发布《关于进一步提升小微企业金融服务质效的通知》中,专门提到进一步深化“银担合作”机制。引导商业银行对融资担保机构适度降低授信门槛、简化授信程序,将更多符合条件的融资担保机构纳入合作范围,在授信额度、放大倍数、利率水平、续贷条件等方面对小微企业提供更多优惠。

2021年4月,原银保监会发布《关于年进一步推动小微企业金融服务高质量发展的通知》,鼓励大型银行、股份制银行与国家融资担保基金推广“见贷即保”的批量担保业务合作模式,鼓励地方性法人银行与政府性融资担保机构加强合作,优先为“首贷户”提供担保。

2023年10月,国务院印发《关于推进普惠金融高质量发展的实施意见》,提到发挥其他各类机构补充作用,其中就包括引导融资担保机构扩大支农支小业务规模。

表2:近几年来鼓励银担合作的主要相关政策

来源:根据公开资料整理

 03 

银担合作的模式创新

在小微信贷难题面前,银担合作的价值和重要性在日益提升。但在过往实践中,银担合作也存在诸多堵点。

比如,银行与担保公司的风险收益并不对等,风险共担时常演变为风险转嫁,担保公司能力较弱导致“担而不偿”等,双方互不信任之下,合作也难以深入。这些堵点需要通过融资担保体系的不断完善和业务模式的创新来解决。

好消息是,在2015年《国务院关于促进融资担保行业加快发展的指导意见》出台以后,我国已逐步建立起以政府性融资担保机构为主体,以商业性担保机构为重要补充的多层次融资担保体系。同时,银担合作的一些新模式也在实践中逐渐展现出生命力。

首先是“政银担”合作模式,政府、银行、担保机构充分发挥各自优势,密切分工协作,在风险分担机制上进行创新。政银担模式以安徽省“4321”模式为代表。

2014年底,安徽省信用担保集团创新推出“4321”政银担合作模式,改变了过往由融资担保公司承担全额代偿风险、政府补贴融资担保公司的传统模式,即在项目出现风险时,由承保的县(市、区)担保机构、安徽省信用担保集团(专项风险补偿资金)、贷款银行、地方政府专项资金分别按40%、30%、20%、10%承担风险责任。自2018年9月与国家融资担保基金合作以后,对满足该基金要求的项目,由该基金承担部分风险。

此后,安徽“4321”模式在全国遍地开花,并逐渐衍生出广西“4222”模式、福建“442”模式、湖南“二八分担”模式等创新合作形态,因地制宜探索小微信贷银担合作的新模式。

其次是“总对总”批量担保模式,通过流程优化实现银担合作的降本增效。银担总对总合作由国家融资担保基金于2020年发起,其典型模式是政府性融资担保公司与银行共担风险、事先锁定担保代偿率上限,由银行对贷款业务进行审批、放款和贷后管理,地方担保机构提供批量担保,省级再担保机构和国家融资担保基金逐级提供批量再担保。

该模式将“银行和融资担保公司独立运作、重复尽调、重复审批”的传统银担合作,简化为“双方事前统一审批标准,银行一次审批、融担见贷即保”的标准化流程,同时配套了取消抵质押、反担保要求等优惠机制,大幅提升银担合作效率,降低融资门槛,尤其适合小微群体的融资特点。

近两年来,银担总对总批量担保业务在贵州、山东、安徽、青海、海南、重庆等省市已全面落地。 04 

银担合作的科技驱动

在数字经济时代,银行信贷业务已经深度数字化,特别是对具有“短小频急”特征的小微企业融资,更需要通过科技赋能来实现流程便利、降本增效和风控提升。

在银担合作服务小微融资过程中,科技驱动也必不可少。相对银行业,融资担保机构的科技投入不足,信息化能力较弱,要实现银担合作的长期可持续,迫切需要通过数字化意识和能力的提升来补足短板,将自身的优势融合到数字化业务之中。

在科技驱动业务方面,国家融资担保基金开了个好头,其发起建设了“全国政府性融资担保数字化平台”。该平台以解决长期以来政府性融资担保体系存在的信息化程度较低、基层担保机构推进信息化能力较弱、体系信息互联互通水平低、业务管理系统标准化程度低等问题为目标。

国家融资担保基金按照“互联网+担保”思维,提供全方位数字化解决方案。采用“薄前台、厚中台、强后台”的IT架构体系,构建了“安全的基础设施+强大的数据中台+灵活的业务操作系统”三位一体(即一云一中台三系统)数字化解决方案。

这一平台打造了全国政府性融资担保体系通用标准,同时围绕内部业务合作、银行、政府部门和市场化采购等四个来源渠道,逐步实现“国家、省、市、县”数据纵向贯通,政务、银行、担保等数据横向联通,实现担保体系内外信息融通。

自2021年12月底平台上线试运行以来,该平台已支持28个省(市、区)、5个计划单列市及新疆生产建设兵团体系全部1400多家机构再担保业务线上办理。

融资担保公司自身也积极以数字化转型为引擎,通过业务流程线上化,风控智能化等手段提升银担合作业务水平。比如,安徽省担保集团建立了全集团层面的数字协同管理平台,以及提升风控、获客等核心环节的数字化能力。

该集团旗下普惠担保子公司推出微信小程序获客平台,可实现客户申请、审批、监控的全流程线上化,同时上线数字风控模型,搭建保前准入、保中授信、保后预警的一体化数字风控体系,不断夯实“敢担、愿担、能担”的能力禀赋。

再比如,北京中小企业融资再担保公司开发了新版保后报告和大数据筛查简版报告。通过相关人员下户定位、打卡,结合企业监控信息和自动识别财务报表提取功能,自动生成保后报告,解决了小微融资传统保后管理中流程繁琐、人工成本高、管理困难等痛点,大幅提高了单户300万元以下小微企业融资后管理的智能化水平。

 05 

银担合作的典型案例

模式创新和科技驱动,为银担持续深度的合作提供了行业基础。从微观层面看,一些融资担保公司在具体业务和产品上积极创新实践,并涌现出了聚焦重点领域、围绕特色产业、基于场景赋能等典型案例,为行业提供了可参考样本。

聚焦重点领域,中关村科技融资担保打造了科技型企业服务案例。作为中关村发展集团旗下,以服务科技型中小企业融资为使命的融资担保公司,中关村科技融资担保推出了专精特新企业分层担保、知识产权ABS、供应链场景融资等创新业务,为科技型企业提供全周期、全链条融资服务。

以专精特新企业分层担保产品为例,中关村科技融资担保针对市级专精特新企业,推出500-1000万元额度的“专精特新绿通”专项产品;针对国家级和市级专精特新“小巨人”企业,推出“3000万主动授信服务产品方案”。分层服务产品具有成本低、审批快、信用额度高等优势,同时满足了成长期企业“担保+”“投资+”等多元化需求。

2022年,中关村科技融资担保服务了专精特新企业710家,其中国家级小巨人52家。

围绕本地特色产业,山东普惠融资担保创新推出了“鲁担特色产业贷”产品。该产品由山东普惠融资担保公司提供担保增信、中国银行授信,是山东省政府性融资担保体系支持地方特色产业高质量发展的创新之举。

山东普惠融资担保目前已围绕曹县木材、博兴县厨具、夏津县纺织、宁津县板材等特色产业,研发了“鲁担木业贷”“鲁担厨具贷”“鲁担纺织贷”“鲁担家具贷”等系列产品,通过搭建新型政银担合作模式,创新设立“行业协会推荐+政府部门确认+担保机构预审+银行授信准入”四层风险防控体系,实现政银担企多方共赢。

该产品自2023年10月发布以来,已累计为山东省8家特色产业企业授信5100万元。

基于场景赋能,瀚华融资担保推出了围绕交易场景的模式化融资服务。瀚华融资担保推进的场景金融聚焦于为B端中小微企业在特定场景的交易服务提供个性化、定制化的金融服务,以客户需求为中心,运用担保、保理等金融服务工具,组合货押和过程管控等风险控制方式,将担保融资、保函等金融服务嵌入特定场景的交易链条促使交易规模扩张或者使交易更便捷,具体服务产品包括预付款融资、尾款融资、货押融资、采购款支付保函等多种形式。

基于交易场景的模式化担保业务是依托交易授信,将金融服务嵌入交易链条,兼具货押和自偿性贸易融资特点,具备资金用途透明、交易过程真实、通过管控货物或锁定回款等措施做到风险控制闭环等优势。

运用物联网、AI等工具的智能物流及动产融资信息系统将交易链的信息流、物流、仓储等形成数据链,实现物品溯源以及动产融资的全程可视化,再结合外部征信、政务、司法、多头借贷等多样化数据形成大数据风控模型,贷前、贷中、贷后信息对称度大幅提升。 06 

结语

2018年末,全国普惠型小微企业贷款(单户授信总额1000万元及以下)余额9.36万亿元,有贷款余额的户数1723万户。

在五年以后的2023年末,全国普惠小微贷款余额达29.4万亿元,有贷款余额的客户数4260.5万户(2023年三季度末)。银行普惠小微贷款余额五年增长了超200%,贷款客户数增长了超150%。

高速增长的信贷为小微信贷银担合作提供了广阔空间,同时也赋予了其更多责任,提出了更高要求。在政策、市场、科技的加持下,银担合作正在进入一个新的阶段,双方在不同的资源禀赋、风险偏好和风险管理能力中寻找交集,紧密合作,沿着这条逻辑主线实现可持续的共赢。

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互联网的疆场上,到处跳动着字节的战火

2024-03-03 by 01assets 请您留言

来源 | 零壹智库

作者 | 沈拙言

今日互联网雄主们的“想象力”,相信会超越“抢人抢粮抢地盘”的格局,迭代到新的技术革命和商业文明时代。

作为全球估值第一的超级独角兽,字节跳动曾一路过关斩将,在国内已经成为最赚钱的互联网公司,在国际上Tiktok影响力也越发强大。这家公司已经度过了创业期,具备了成为超级巨头的潜力。伴随着字节跳动的飞速成长,其对手也越来越多。

本地生活领域,字节跳动2023年与原有霸主美团展开激烈的攻防大战;电商领域,迅猛崛起的抖音电商与阿里、京东短兵相接;短视频与社交层面,靠社交起家的腾讯自然不愿与字节跳动平分天下,核心利益的冲突导致双方必有一战。全球化市场中,已经形成气候的TikTok仍面临着各国政府的监管禁令与其它互联网巨头的围堵。

诚然,擅长多线作战曾是字节跳动的主要特征之一。巅峰时期,字节跳动业务横跨近200个子行业,在快速发展阶段战功赫赫闯下偌大威名,但当前的焦虑显然比之前更大。凭借快速建立的流量帝国,字节跳动四面开战,攻城略地,同时也“远交”“近攻”。

如今的互联网战场,颇有一点战国群雄逐鹿的局面。频频征战的字节跳动,将如率先崛起的魏一样“东败于齐,西丧秦地七百余里,南辱于楚”,或是如秦一样“出秦川而灭六国”。从壮士断腕舍弃投入巨大的业务与CEO梁汝波的反思来看,字节跳动正在改变过往激进扩张的风格,内部正在酝酿变革。更好的结果,是一场创新迭代的竞争,当今的互联网雄主们,必将超越2000年前的想象力。

 01 今昔

很多公司都想在财务上回到2019年,而字节跳动,在业务上先回到了2019年。2019年的字节跳动,刚刚赢下了短视频领域的战争,抖音登上短视频产品日活第一的王座。这家创业公司正打算依靠今日头条与抖音两款超级APP的流量优势,向多个领域渗透,教育、游戏、医疗、智能硬件等都是它的目标。

一系列投资与收购随即启动,外界戏称字节跳动“没有预算甚至不知道什么叫预算”,以此调侃它的财大气粗。手握巨大的流量入口,向更多的场景渗透,然后成为一家面面俱到的超级巨无霸公司,是彼时字节跳动最大的野心。曾怀有这样野心的互联网前辈腾讯与阿里,已经在中国互联网行业两极争霸了多年。

后续的发展充分证明了,互联网领域的“赢家通吃”也是有上限的,总不能任何场景都插着同一家公司的王旗。曾经的踌躇满志,等来的却是诸多业务的黯然退场。2021年,“双减”政策发布,字节跳动教育业务大量裁员,直至一年后全线停运。2022年,字节战投部门被裁撤,历时8年积淀、布局多个领域的投资部门烟消云散。

2023年,投入超过100亿元的VR部门PICO被砍;随后,总投资超过300亿元的游戏部门被砍,这一投入了大量资金与人力、与腾讯针锋相对的业务,被字节跳动壮士断腕。在梁汝波的总结中,2023年的目标是“聚焦”和“务实”,意为砍掉经营乏力或投资回报率过低的业务,去发力更加具有想象空间的“朝阳行业”,舍弃“大而全”的野心。

对于一家正从创业阶段向成熟期转变的公司而言,一些业务的舍弃确实给字节跳动带来了新的合作机遇。比如,砍掉游戏业务后,字节跳动与腾讯迎来了短暂的蜜月期,双方先后在视频版权、游戏直播领域握手言和。

但伴随着字节跳动业务的聚焦,新的敌人远比朋友多,毕竟具备足够想象力的业务场景,从来不缺对手。守业更比创业难,国内互联网巨头面临着同样的流量焦虑。当流量几近触顶之后,曾经或因轻视或因应对不及时的互联网巨头已经开始回神,审视什么样的护城河才能守住已经打下的江山。存量竞争时代,守住自己的基本盘再谋扩张已经成为共识,字节跳动再想像从前一样突围的难度已不可同日而言。

02 “远交”

在字节跳动的成长轨迹中,曾经面对过诸多对手。但论利益冲突最明显、战事持续时间最长、行业声浪最大的对手,当属腾讯。当字节跳动以今日头条起家的时候,外界也曾有过“字节的剑会不会挥向百度“的猜测。只不过字节跳动成长得太快了,彼时百度又在O2O领域腾不开手脚,以致于二者甚至没发生过激烈的竞争。

蓦然回首,后来者字节跳动便已超越百度,站在了腾讯的面前。在字节跳动与腾讯的冲突中,版权问题是核心。伴随着字节跳动直播业务的快速崛起,版权问题已不可调和。2016年起,腾讯多次起诉字节跳动直播腾讯游戏的侵权行为,时至今日留下了过千条司法风险。

腾讯控诉抖音侵犯自身产品传播权与著作权,字节跳动则控诉腾讯对自家产品封杀涉嫌不正当竞争行为。从起家开始,字节跳动最大的优势便是流量,而腾讯曾经也是如此。腾讯手握QQ与微信两大国民级社交软件,以此为基础,向诸多行业扩散,最终成为中国互联网的两极之一。

在腾讯眼中,这个年轻的对手太像曾经的自己了。作为伴随着中国互联网发展而成长起来的、全球罕见的互联网全业务公司,腾讯几乎没有缺席过国内任何一场互联网盛宴,它深刻明白自己的强大来源于何处,也更清楚具备自己特质的对手有多么可怕。在2010年《计算机世界》那篇《“狗日”的腾讯》文章的批评中,腾讯依靠着流量与”钞能力“,在最恰当的时机出现,甚至会成为终结者霸占整个市场。而这两种能力,字节跳动也拥有。

流量方面,字节跳动是短视频赛道的全球引领者。在国内,抖音2023年的日活达到8亿,与微信在诸多特征上有相似之处。二者同样都有海量的内容生产者与阅读者,且具备粘性十足的熟人社交功能;同样是诸多用户生活中完全离不开的产品。“钞能力“层面,字节跳动更是给了腾讯十足的压力。2

023年上半年,字节跳动年营收为540亿美元,比腾讯同期高出了130亿美元,这并非第一次超越。早在2022年,市场上便有消息称字节跳动以852亿美元的营收,超越了腾讯的766亿美元,两者的差价为86亿美元。也正是因为在优势和擅长领域的针锋相对,导致腾讯与字节跳动长期对立。

既然字节跳动是短视频赛道的王,那么腾讯便重启微视,意图复刻曾经竞争中“釜底抽薪“的绝技;既然游戏领域是腾讯的”现金牛“,那么字节跳动便重金投入,立志成为集游戏研发、宣传、发行为一体的综合性巨头。双方都认为,“君以此兴,必以此亡”,只要能从对方崛起的领域撕开一个口子,胜利的天平自然倾向于自己一方。但伴随着流量红利的消失以及互联网领域的增长困境,外加宏观经济的大势影响,双方在后勤方面明显乏力,尤其是一些具备利益冲突的业务并没有达到预期。多方面因素叠加之下,双方又有了坐下来好好谈谈合作的客观条件。

腾讯曾经推动过虎牙与斗鱼的合并,两个“千播大战”幸存者的合并,至少能在游戏乃至泛娱乐直播领域给到抖音压力,但因为反垄断法案未能成行。于是腾讯在直播领域面临一个尴尬的局面:自己做的企鹅电竞遗憾关停,斗鱼则是“用户少了,主播跑了,收入低了,灰产搞了,老板进去了”,仅靠虎牙很难与已成气候的抖音正面交锋。而旗下的游戏在增长上已现颓势,需要直播以及其它广告产品的助益。字节跳动在游戏领域尽管投入过大,但综合多方信息,游戏并未被其视为核心业务,仅仅是作为提供增长的一种下注。

当发现投入产出比不及预期,外加宏观环境、版号等因素影响,字节便对游戏部门进行了裁撤。两番“敌后作战”,双方都没有动摇到对方的根基,便开始握手言和。起初是长视频版权与短视频“二创”的局部合作,再到腾讯将游戏直播授权给抖音,双方都默认牺牲一些次要利益来换取主要利益,以应对更加复杂的互联网存量竞争态势。短暂的合作蜜月期来临,但究竟能坚持多长时间,无人可下断言。

微信视频号仍在稳步发育,得到了马化腾的大力肯定,甚至被认为是“全鹅厂最后的希望”。据腾讯2023年二季报数据,视频号总用户使用时长同比几乎翻倍,广告收入超过30亿元。视频号月活方面,在2022年外界猜测便超过8亿,与抖音争夺短视频头一把交椅已成必然,腾讯与抖音之间仍有核心利益冲突。短暂交好腾讯后,字节跳动又开启了多线作战。

03 “近攻”

自抖音与“卖身还债”的罗永浩一拍即合开始,字节跳动在电商领域的凌厉表现令竞争对手提心吊胆。抖音电商起步于2020年的直播带货风潮,如今已成为打通直播、货架、搜索等不同场域的消费场景与流量的综合性电商平台。据《晚点LatePost》报道,2023年初,抖音将GMV目标定为2.3万亿。

根据1-10月完成2万亿GMV的进度推算,年度GMV目标已经完成。起于直播带货,但终点绝非在此。2022年,抖音宣布从“兴趣电商“升级为”全域兴趣电商“之后,直播贡献的GMV比重在不断下滑,商城贡献比重逐年增高:2021年商城在抖音电商体系中贡献GMV不到10%,到2023年该比重上升至30%。

在当下的电商市场中,老牌巨头是以卖方视角切入,通过完善商家的产品体系以及对商家的多方面扶持,为消费者提供购买服务。而新巨头是从买方市场杀出,拼多多早期弱化品牌,将消费者的注意力吸引至产品本身,占领消费者心智后再进行品牌上行的商家积累工作;抖音则以直播带货起家,同样是由爆款产品切入,有足够交易量后自建商城。在抖音的战略中,商城是未来发展的重点,电商战略也在向着淘宝、京东等综合电商平台靠拢。

2023年,抖音电商通过组织调整,原有的行业运营组和商家发展中心全部打散,重组成A、B两个工作组,分别负责品牌商家和非品牌商家的招商、运营工作。分类之后工作重心更为明确,品牌商家提供GMV方面扶持,非品牌商家则提供流量曝光扶持。越像综合电商平台,就意味着抖音与淘宝、京东乃至新秀拼多多的竞争会越来越频繁。抖音的兴趣算法对商家的吸引力极高,越来越多的工厂型商家和传统电商卖家陆续入局,给综合性电商平台带来了不小压力,淘宝、京东也重磅发力直播电商加以应对。而本地生活到店业务,则是抖音电商中的线下环节,一旦做成,线上与线下形成双循环,让抖音形成吃喝玩乐的线上线下消费闭环,有望塑造一个超级互联网平台的潜力存在。

据报道,抖音在进入本地生活领域之前,有过“究竟做到家还是到店?”的战略考量,由于缺乏足够运力的硬伤,最终选择以直播间的流量优势发力团购,在到店业务上撕开口子。2023年,抖音与美团开启了全面战争。由于美团的应对相对滞后,导致抖音战绩非凡:据海通国际研报,2023年抖音本地生活GTV(总交易额)已经约占美团三分之一,接近2000亿元。而抖音自己发布的《2023年度数据报告》显示,2023年抖音生活服务平台总交易额增长256%,有超过450万家门店获得生意增长,入驻服务商数量增长1.79倍。到店业务是美团高毛利率的核心业务之一。

意识到自己的领地被近攻后,美团开始全面反击,拿出了特价团购和直播两把武器。既然抖音直播间用低价吸引用户,拥有海量商家资源的美团便为愿意提供全网低价商品的商家提供流量支持。对手凭借直播杀入自身腹地,美团便发力直播,力求补足短板。据报道,美团已经将直播确定为公司级别战略,砸入了海量资源,包括50%以上用户的首页入口、直播时段的流量倾斜以及针对入播品牌的费用减免。美团的反攻也带来了一定的成绩。据美团数据,自2023年7月在APP首页上线固定直播入口、推出多场“神券节”直播以来,相关业务的营收、交易用户数摆脱了2023年上半年的下滑趋势重拾增长,三季度本地商业佣金收入激增近30%至210亿元。同期,抖音的增长也出现了一定的颓势。

据公开报道显示,截至 2023 年 7 月,抖音生活服务到店及酒旅业务核销前交易额维持在美团的 40% 左右,低于 2023 年初的 45%。靠美团的大意,抖音的确在本地生活战场撕开了口子,但目前战况焦灼。回过神来的美团反戈一击,抖音仍然需要面对一个全力以赴并且雄踞本地生活多年的霸主,作为追赶者,势必要面对更加巨额的补贴和投入。这样的鏖战,是不是字节跳动目前想看到的?诚然,线上电商商城和线下到店业务的打通,对于字节跳动的吸引力很大,也确实是一个想象力足够的护城河所在。

但当下没有哪一片市场是纯粹的蓝海,想要称雄仍然需要真金白金的“钞能力”以及精细化运营的手段。曾经的字节跳动可以毫不在意这些要素,但在砍掉PICO和关停游戏业务之后,将持续进行“去肥增瘦”的字节跳动是否还具有这样的魄力?抖音快速崛起的文旅内容与相关业务也给其它旅游平台带来压力。据巨量城市引擎研究院数据,2023年一季度,抖音旅游兴趣用户数量超过4亿,同比增长13%,平台“旅行“相关内容发布人数占全行业比重居第二位。由于既有内容又有潜在用户,抖音在携程、飞猪等旅游平台的后院也烧起了一把火。变现能力最强的金融业务方面,字节跳动拥有全国注册资本最高的小贷公司。

早在2023年6月,它的贷款余额便已超过1000亿元,理论可撬动贷款余额约为3800亿元。小贷之外,字节跳动还曾谋求过数字银行与消费金融牌照,在金融领域内可谓野心勃勃。时至今日,任何互联网细分领域都难下断言,认为抖音不会成为悬在自身脖颈上的利器。这一情形,与腾讯昔年利用QQ与微信纵横捭阖难逢敌手别无二致。


 04 变法

尽管抖音在多个领域内难逢对手,但不可忽视的是,抖音的国内用户增长已经逼近天花板。据浙商证券统计,截至2023年6月,抖音月活为7.94亿,用户平均使用时长为105.26分钟。而第52次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2023年6月,我国网民规模达10.79亿人。每10个网民中,就有7.4个是抖音用户。在国内互联网市场,几大互联网平台表面上看都因不同的业务和商业模式起家,而一旦做大,几乎都是同质化的竞争——流量变现,且变现的主要用户、客户目标和商业模式差异不大。

于是,“抢地盘”成为竞争的主要手段。由于字节跳动是异军突起的追赶者,诸多业务场景已有”前辈“雄踞,为了挖掘抖音庞大用户量背后的商业价值,字节跳动免不了”虎口夺食“,重新划分地盘。过去二十年,中国互联网的想象力,都聚焦在“流量”上。而如今,流量就像《三体》中的智子一样,锁住了这些互联网公司的想象力空间和发展水平。曾经,这样的想象力和流量增长能力,使其增长和市值与国际互联网巨头并驾齐驱。短短几年,国际互联网巨头已经在人工智能、商业航天等前沿领域展开新的“工业革命”。还在流量市场鏖战的国内同行们,不得不启动“变法”。一方面,在人工智能等领域奋起直追,另一方面,纷纷反思并内部变革。

阿里在2023年启动了“成立24年最大的组织变革“,赋予各业务在决策和执行上更大的独立性和灵活性,一切为了更好的发展。刘强东重回京东台前,京东集团CFO许冉升任CEO,事业群制回归事业部制,注重低价战略的实施。马化腾开始反思王牌业务游戏,” 好像躺在功劳薄上“;刘炽平则直言,组织的惯性是平庸化。

过去两年,腾讯CVP(公司副总裁)被下课6人,中干87人,总监550人,组长1472人,管理人员总退出率32%。曾经张一鸣在字节跳动年终总结中提到的最多的词是“激进”,而梁汝波2023年年终提到更多的是“问题”。梁汝波评价,如今的字节跳动“对机会的敏感度不如创业公司”,AI领域的竞争不似本地生活一般,即便抖音竞争不过美团,像拼多多一样暂时停止相关业务即可,AI失利将动摇字节跳动的根基。关键战场缺位,强如字节跳动也有倒下的风险,就像曾经被它打倒的竞争对手一样。

字节跳动正在进行一系列调整,加强了AI战略。字节跳动在2023年也推出了一系列基于AI技术的产品,包括豆包、扣子等APP,但整体进度与声浪并没有百度和阿里那样大。而且曾被媒体爆料其大模型是“套壳模型”。但字节跳动不得不在AI上下重兵。2024年2月7日,抖音创始人之一的张楠(Kelly)宣布“卸掉重任”,辞去抖音集团CEO一职。接替张楠继任抖音负责人的是2023年带领抖音从美团口中夺食的韩尚佑。韩尚佑还曾是抖音直播商业帝国的缔造者之一,将抖音直播做成了字节跳动的第二大创收业务。张楠则转向AI领域重新创业。

据报道,张楠经常在字节跳动内部发问,如果抖音有一天不行了大家要怎么做?字节内部把“下一个抖音“的目光望向了剪映——伴随着抖音成长的剪辑软件,也是张楠下一步发力的重点。据Tech星球报道,2023年年底,剪映开始测试一个名为“Dreamina”的文字生成图片的AIGC工具。用户提供一段文字,剪映就可以随即生成由抽象、写实围度的图片。据公开报道,在字节内部,大家普遍认为张楠善于“突破、搞定头部资源”。

由张楠挂帅,带领字节跳动角逐AI时代,是字节跳动寻求全球核心技术突破的重要布局之一。不到十天,2024年2月16日,OpenAI发布Sora,“震惊”业界。OpenAI在Tiktok开设官方账号,用Sora生成的视频投稿,在4天内涨粉10万。OpenAI这种骑脸输出的行为也被网友津津乐道:“谁也没想到,原来Tiktok的存在,是为了给Sora提供训练素材“。在Sora爆火之前,字节跳动内部也有类似技术,其Boximator产品并非Sora一样根据纯文字生成视频,而是按照文字提示将静态图片动态化。

尽管无人可以忽视字节跳动在算法上的优势,但AI布局较晚的劣势也是扎扎实实存在的。尤其是ChatGPT真正意义上爆发所带来的全球AI军备竞赛的余波尚未消退,Sora又在同样的时间点横空出世。60秒左右视频是字节跳动的基本盘所在,如在这次竞争中掉队,对于已经多线作战的字节跳动而言,丢将的将不是一城一池。

 05 待续

2000多年前,战国群雄争霸,攻城略地你来我往。纵观几百年争斗,决定胜败的并不是前方阵地,而是后方变法。

魏有李悝领变法之先,楚用吴起变法,齐有邹忌变法,韩有申不害变法,赵有公仲连变法和赵武灵王胡服骑射,或长或短,都有很大改观,但都不够彻底,也不够持续。

秦用商鞅变法,用力最深,持续最久,奋六世之余烈,东出函谷,一扫六合。

魏最先因变法崛起,四面开战,逐渐衰弱,为秦所灭。

字节跳动四面开战,是秦是魏,鹿死谁手,未为可知。

当然,所有的比方都有局限性和牵强处,今日互联网雄主们的“想象力”,相信会超越“抢人抢粮抢地盘”的格局,迭代到新的技术革命和商业文明时代。


End.

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秘鲁:香港自由贸易协定分析

2024-02-26 by 01assets 请您留言

文章来源:HKTDC research经贸研究

2022 年 5 月,在亚太经济合作组织 (APEC) 负责贸易的部长们在曼谷召开期间举行的部长级会议上,香港和秘鲁同意探讨双边自由贸易协定 (FTA) 的可行性。随后的第一轮自由贸易协定谈判于2023年1月30日举行,双方举行会议,探讨如何加强秘鲁与香港之间的贸易和投资联系。谈判仍在进行中,但香港贸发局研究部最近对秘鲁进行了咨询访问,并与当地企业代表进行了座谈,以了解香港与秘鲁之间贸易增长潜力的观点。

香港与秘鲁贸易及投资:现状

秘鲁是香港在拉丁美洲的主要贸易伙伴之一。2023年,这个安第斯国家在香港在拉丁美洲的商品贸易伙伴中排名第五,双边贸易额达52亿港元(6.71亿美元)。香港对秘鲁的出口额达35亿港元(4.54亿美元),其中电讯设备及零件占总额的75%,其次是办公机器(3%)和医疗/医疗用电诊断设备。兽医/放射用途(2%)。与此同时,2023年香港从秘鲁的进口额达到17亿港元(2.17亿美元),其中水果和坚果占最大份额(75%),其次是干鱼、咸鱼或熏鱼(6%)以及钟表(5%)。 %)。

资料来源:香港特别行政区政府统计处

根据香港特别行政区政府统计处的数据,香港与秘鲁的服务贸易极少,两地的双边投资也远远不够。

自贸区覆盖范围

香港和秘鲁有着共同的愿望,即建立高质量、全面的自贸协定,为经济增长创造更多机会。虽然自贸协定谈判仍在进行中,但根据立法会简报,预计将涵盖以下内容:

  • 取消或降低关税;
  • 优惠原产地规则;
  • 海关便利程序;
  • 减少非关税壁垒,包括技术性贸易壁垒以及卫生和植物检疫措施;
  • 服务贸易的市场准入;
  • 市场准入和投资待遇;
  • 电子商务、政府采购、知识产权、竞争、合作、中小企业等其他科目;和
  • 法律和制度安排,包括自由贸易协定的争端解决机制。

自贸区的商业潜力

就商品贸易而言,通过取消或降低关税以及消除非关税壁垒实现更不受限制的市场准入将是互惠互利的。来自香港的产品可根据自贸协定享受优惠关税,与秘鲁其他自贸协定伙伴的产品享有公平的竞争环境。虽然本地产品出口占香港对秘鲁总出口的比例不足1%,但自贸协定的成功实施可成为促进双边贸易(包括转口)和增强两个经济体商业确定性的催化剂。

据在秘鲁首都利马的采访,当地百货公司和购物中心经营者正在积极寻找新的物美价廉的产品供应商,以满足疫情后的消费热潮。目前,大多数进口消费品,如服装、鞋类和家居用品都是从亚洲采购和进口的。香港作为国际采购枢纽,拥有强大的供应链网络和成熟的金融服务中心,可以帮助秘鲁公司物色合适的商业伙伴,并安排一站式采购和贸易相关服务。事实上,一些秘鲁公司已在香港设立地区总部或办事处,负责采购、融资和供应链管理。

同样,香港服务提供商应受益于自由贸易协定下增强的市场准入、更大的法律确定性和业务可预测性,同时也将为香港投资者提供更好的市场准入条件。

由于秘鲁政府高度重视数码转型作为其经济发展策略,香港的资讯及通讯科技服务供应商、电商、教育科技开发商及金融科技公司将在数码创业及创新领域寻找机遇。

一个典型的例子是2023年7月推出的新《人工智能法》,该法确定了几个关键发展领域,包括改善公共服务、教育和学习、健康、司法、公民安全和数字安全。根据对秘鲁当地企业、商会和组织的访问,该国的人工智能应用和数码化仍处于起步阶段,但发展迅速,香港企业未来的业务前景广阔。

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文旅“狂卷”背后:数智化重点正在转移

2024-02-14 by 01assets 请您留言

作者 | 杨蓁

审核 | 旭阳

一场轰轰烈烈、影响深远的文旅行业数智跃迁已行至关键节点。

数字经济已成为我国经济增长的主要动力。2023年,我们见证了数字科技的爆发,在全球经济的阴霾中,数字科技打开了新的天空。数字科技无论是在生产还是消费、无论是在产业还是金融领域,都驱动着新的投资、新的产品、新的服务、新的增长。

近日,“数字生产力经济新动能——2024零壹智库数字经济年会”在线上隆重召开。本次会议由零壹智库主办,中国科技体制改革研究会数字经济发展研究小组、香港科技大学数字金融实验室、香港科技大学经济与社会应用研究中心、中央财经大学银行业研究中心、上海金融与发展实验室提供学术支持,龙马智芯提供技术支持。

后疫情时代,文化和旅游已成为数字科技的重要应用场景,推进文旅数智化正当其时、正当其势。在本次会议上,同程研究院首席研究员程超功分析现状、研判趋势、着眼长远,就文旅数智化发展新局面进行了深入探讨。

01 

文旅数智化重点

正由消费端往产业端转移

程超功表示,文旅数智化正迈入新阶段,主要体现为从消费端的数智化转向产业端的数智化。

1999-2019年,是中国文旅行业加速拥抱线上消费的二十年。互联网从快速崛起到遍地开花,其在消费端的发展也从萌芽步入成熟,通过将线下出行、休闲等场景搬到线上,实现了文旅相关消费由线下往线上的转移。

从演进路径来看,线上化是数字化转型的第一步,伴随数字化应用的诉求不断增强,文旅行业纷纷打造移动端的智能解决方案,平台化趋势显现,数智化转型的集体进程已经开启并加速渗透到消费端。

例如,早期人们出行往往需要依赖于售票厅、车站、景点窗口等线下渠道购票,但现在互联网购票逐渐成为旅客购票的主要渠道。自12306、多家航司官方平台以及携程等各大文旅企业APP上线之后,我们基本告别了“人肉购票”时代。

中国互联网协会披露的数据显示,尽管疫情三年旅游业受到重创,但是在线旅游的渗透率呈现稳步提升的态势,预期达到60%,和欧美发达国家同业水平接近,甚至在移动端的某些业态上已经超过了欧洲的一些市场。可以看出,文旅行业消费端的数智化已经步入“深水区”。

图1 2015年至2024年中国在线旅游市场规模增长趋势与预测

来源:《中国互联网发展报告2023》

程超功认为,文旅行业发展重心已转向产业端的数智化部署。标志之一是整个文旅产业的数智新基建逐步完善。在前述阶段,尽管诸多企业已拓展线上渠道,但仍然存在很多传统文旅消费场景,如景区游客中心、客运站等,数字化布局还处于初级阶段。

当前,整个OTP(在线旅行服务平台)以及其他文旅企业都在加快数字化关键核心技术攻关,夯实数字基础设施,我们可以从Saas的推广应用中窥得一斑。加快推进产业数智化的覆盖工作使得景点、旅游服务企业、餐饮门店、传媒企业、交通客运企业、酒店、消费者等众多参与方实现更强互联互通。

第二就是对数智化生态的构建与维护重视程度明显加深。过去几年,各文旅企业倾向于关注自身数智化的升级和改造,但独木难支,产业生态建设势在必行。现阶段,产业整体更侧重于先以大平台、大企业为主建立生态圈,实现业务流程和产业链的初始化改造,实现产业链上下游高效配套。 02 文旅数智化迎来

新节奏、新场景、新生态

一场轰轰烈烈、影响深远的文旅行业数智跃迁已行至关键节点,在把握新发展阶段的基础上,程超功表示文旅数智化有三大新趋势值得关注。

第一,疫情加速了文旅产业数智化的步伐。

“无预约不出游”就是倒逼文旅产业数智化升级后的一个新常态。现下,将近全部的五A级景区已基本实行分时段预约旅游制,95%左右授权第三方预约通道。就预约端口的搭建方式来看,虽然部分通过自研,部分依靠第三方开发,但究其实效都是在基建上进行数字化改造,推动文旅企业实现数智化飞跃。

其次是智能化改造施工提速,全面协调的智能运营普及。经过疫情三年,关键文旅服务平台已经能够全面应用于景区的管理,从而更有效地提供更优质的游客体验,比如及时监测客流量避免过度聚集、提示等待时长减少排队客诉等。

保障运营效率也是推动文旅产业数智化变革的重要诱因。疫情时期经济吃紧的文旅企业不在少数,用AI代替人工实现降本增效是这些企业的普遍选择。通过前中后台全流程数字化、标准化等提高运营效率,进而提高自身盈利水平。

第二,文旅数智化应用新场景层出不穷。

过去三年涌现了多个新技术潮流,从区块链到元宇宙再到AI,技术趋势的改变在文旅相关的技术应用上同样有所体现。比如内容层面的创新——沉浸式体验已被广泛应用于博物馆、旅游演艺活动中。

云体验仍然是内容发展的一个重要方向,相较于传统仅凭借获取景点图文信息来制定出游计划,借助360实拍和VR全景制作的720云全景VR智慧旅游平台可为用户提供一种“身临其境”的虚拟旅游体验,使其出行路线决策更加直观化、更具有种草效应。

住/行/购相关数智化创新场景也正在崛起。部分机场开发出的小程序具有室内地图导航、商贸餐饮导航以及线上订餐购物等功能,一些大型的酒店平台也与其周边商户进行联动,如以房间电视为载体,通过引入周边商业生态,创造一些新的消费场景。

后端运营管控与前端智能化服务的打通已经深入到各个领域,尤其是酒店行业,已基本实现全屋智能,客人预订和入住可以通过机器人导办,入住后还能够用语音助手控制客房内的各种设备,享受更加便捷的服务。

此外,还可实现客房状态的实时监控,自动完成客房清洁、维修等工作,甚至连布草的清洗,都可以通过扫描其上二维码获知相关洗涤信息。

NET数字藏品赋能文旅产业已经成为时下热点。许多文旅单位抢抓机遇,通过将实体文旅优质内容转化为数字化的形式交易创收。

数字藏品在传播推广文旅产业IP、发挥商业价值上潜力无限,但由于目前国内数字资产的价值定位存在法律空白也尚未形成完整的价值规律,我们对数字藏品的发展,仍需持审慎态度。

第三,文旅数智生态圈建设如火如荼。

大平台普遍具有产业链数智化雄心,在文旅行业同样如此。

住宿产业共享智慧云未来。以同程为例,旗下艺龙酒店科技不仅有自己的PMS矩阵,还借助PMS品牌持续赋能产业链,从民宿到高端、中小、甚至是单体酒店,都有相应的PMS子品牌覆盖。同时,在后端的运营上,比如智慧布草等,都使用了自己的品牌和技术。

并且,酒店的采购系统除了实现线上采购而外,也与前端(即面向C端的客房销售)联通,允许企业用住房权益来抵扣采购物资的资金。住宿产业的智慧云生态价值正在逐步被挖掘出来。

交通票务迎来Saas新时代。交通部“十四五”规划重点提出支持交通票务一体化发展,在这样的背景下,Saas的应用是必备的。

Saas的普及一方面对内支持交通运输企业进行快速的数据查询及高效的业务管理,另一方面也加强航运、铁路、公路的联合协作,提高了联运平台的综合服务能力。

旅行社3.0业态诞生。当下,如同程、携程、途牛等旅行社不仅将业务“搬”到线上,也着力建设平台生态。通过吸引各区域、各行业商户入驻,省去诸多外联环节,也减少人力资源的投入。

除了大平台以外,大部分强势企业也将数智化作为初始的经营“护城河”。这个趋势在酒店行业较为明显,首先体现在这些强势企业自建的数智化系统从封闭走向开放。

比如华住集团,作为中国头部的酒店集团,已开始着手建立自己的数字化生态,其内部智能运营系统早期仅服务于用户及加盟店,但现在也对OTA、线下的服务商开放。

其次是与大平台的竞合呈现新局面,像同程、携程等大OTA与华住这样的头部住宿平台并非是对立关系,其在会员业务上也开展多样化的深度合作,例如在各自的平台上实现多项会员权益打通、积分兑换等方面。

另外,强势企业也通过转变角色,从“淘金者”到“摆渡人”,从单纯出售系统/技术到帮助合作伙伴完成数智化改造,强化自身生态圈“数智护城河”的价值。 

03 

文旅数智化发展的六大展望

对于2024年文旅数智化的发展,程超功给予了六大展望。

第一,旅游业垂直大模型迎来开发应用新高潮。

大模型成为时下当之无愧的风口,众多旅游企业也跃跃欲试,携程已于2023年7月推出旅游业第一个垂直大模型——“携程问道”,同程也开始进行大模型布局。

AI技术的引入为旅游业带来更多的商机和发展空间,随着旅游业的高速复苏,积极拥抱大模型的趋势将在2024年持续,会有更多企业入局。

第二,产业链端数智化升级继续深入旅游出行的“毛细血管”。

2024年,随着旅游行业消费回归增长,产业链端数智化升级仍将持续。许多行业,如前面提到的旅行社行业,可以通过不断的数智化升级改造降本增效,并在正反馈的激励下继续数智进阶。

此外,交通票务层面数智化还在初级阶段,有待实现全面的互联互通。

第三,数智化生态圈之间的竞争强度持续上升。

头部企业都在围绕自身建设生态圈,各生态圈在发展时不可避免会涉及到一些利益争夺,跑马圈内的情况也会存在,但就整体情况而言,生态圈之间的竞争必定会越来越激烈。

第四,数智化新技术在文旅产品创新和场景创新中将发挥更大作用。

在内容、场景创新上,数字化、智能化等可以发挥的空间很大,聚合吃、住、行、游、购、娱消费全场景,提供最具科技特色和文化氛围的数智化体验,如实现一体化免税购物等。

第五,数智化赋能文旅产业转型升级,从“大刀阔斧”到“精雕细琢”。

文旅产业破旧立新式的数智化工作已大体完成,还有一些细枝末节的问题亟待解决。例如,当前不同生态圈、不同业态之间尚未完全联动,随着新阶段数据成为更加关键的生产要素,实现互联互通的重要性将更加突出。

第六,“适老化”与数智化两大趋势融合。

中国已经进入到深度老龄化的阶段,在全民旅游时代,老年人如何出行成为关键问题。为补足老年人出游保障短板,文旅企业以解决老年人出游“数字鸿沟”为导向,聚焦老年人出游场景,提供智能化的适老功能,方便银发群体的旅游出行和文旅需求。

End.

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支付宝为什么忘不了「社交」?

2024-02-13 by 01assets 请您留言

不知昔年伤疤是否养好,在支付宝的转型规划中,“社交”业务又重新提上日程。

先是专利动向。2023年以来,支付宝(杭州)信息技术有限公司已申请多个社交相关专利。例如,“社交关系处理方法及装置”专利,可通过预测社交关系建立与社交用户的可信社交关系;“训练用户兴趣挖掘模型、用户兴趣挖掘的方法和装置”专利,可有效挖掘用户兴趣;“数据同步方法以及装置”专利,可实现社交数据的同步更新。

后是社区功能。据Tech星球报道,支付宝于近期内测一项名为“兴趣社区”的社交功能,定位是发现有趣找到玩伴,用户可以在社区内体验潮酷生活,结识同频兴趣玩伴。目前,该功能还处于内测阶段。

时间回到数年前,微信的成功,在互联网行业缔造了一场“社交为王”的神话,高粘性社交关系给互联网平台带来流量与场景的双丰收。巨大诱惑下,拆分之前的阿里巴巴曾多次试水各类型社交,旺旺、来往、钉钉等各有成就但结局不同,直到支付宝扛起原阿里体系内的社交大旗。

每年春节期间推出“集五福”的活动,尽管前两年热度非凡,但对支付宝用户的社交频率并没有本质提升。故而支付宝仍在探索更具备凝聚力的社交业务,直到“圈子”风波出现。

2016年11月,支付宝以“校园日记”“白领日记”等圈子彻底刷爆互联网。但这一事件对支付宝的社交战略是一记重锤,不但在营销层面游走在道德与法律边缘,更让芝麻信用分超过750分的高信用核心用户对支付宝产生不良印象(只有芝麻信用分超过750分的用户才可以对一些照片动态进行互动)。

时任蚂蚁金服(现蚂蚁集团)董事长的彭蕾彼时尚在美国出差,召集了22位蚂蚁管理团队成员深刻反思,并在内网发公开信:自己做错的事,永远不要怪别人!

在公开信中,彭蕾表示:“有心也好,无意也罢,校园日记事件伤害了大家的感情,也会令一直热爱并坚信阿里文化的同事产生怀疑。我们要向数亿用户传递什么信号?!我们到底要什么?!我们终究去哪里?!在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操?!”

事后,支付宝的社交战略被全面叫停。尽管支付宝栽了个大跟头,但并没有浇灭其它平台对社交的热情。2018年以来,罗永浩的「子弹短信」、今日头条的「多闪」和王欣重新出山后的「马桶」,都曾短暂地挑战过微信,如今微信依然是社交领域最高的山最长的河,其它对手都湮灭在互联网历史中。

社交业务之难不在于技术或成本,而是如何扭转庞大用户群已经固定下来的社交习惯与人脉积淀。对支付宝而言,所面对的困难不仅仅是对抗用户现有的社交习惯,还有用户原本对支付宝的印象。

在相当长的时间内,支付宝的主要用户场景是转账、支付、理财、缴费等与资金强相关的业务。互联网上曾流传过一个段子:“在一个咖啡馆里摆ATM机,没有人会觉得奇怪。但是如果在一个ATM旁边摆上桌子卖咖啡,就显得很吊诡。”

如今支付宝再战社交,其自身境遇与行业状况已天翻地覆。阿里巴巴整改与分拆后,社交业务背后的用户活跃问题已不再是2016年锦上添花或者诸雄争霸的战场,而是关乎着支付宝的生死存亡。这款手握7亿月活、10亿用户的国民级超级APP,境况实在不太乐观。


2023年来,支付宝首页的变化越来越频繁。

以前,支付宝首页极为精简,用户稍往下滑,便出现一行小字:“我是有底线的”。这种简单而又不失风趣的文本表达,曾引发诸多APP的效仿。

如今,打开支付宝,浓浓的生活气息扑面而来。商家、达人、图文、短视频、直播等内容开始以信息流的方式呈现,支付宝官方也推出了一系列针对内容创作者的激励活动。在基础支付功能之外,支付宝俨然成了一个各类型内容交相辉映的平台。

作为手握7亿月活、10亿用户的国民级超级APP,支付宝不满足于单一的支付工具定位,想涉足更多内容领域已不是新鲜事。多年以来屡次尝试,但成效远不及预期,不恰当的“圈子”社区甚至让支付宝声誉反罹其祸。

但这次转型,支付宝别无选择,因为它面对的是一场完全输不起的硬仗。

 01 

抓住用户时间

一直以来,支付宝的金融属性较为浓厚,在注册用户逼近天花板之后,其对活客的焦虑与日俱增。若仅仅作为低频率、低活跃的支付类工具,不仅不利于存量经营时代的客户维护,在自身业务联动层面也难擎大旗。

2020年蚂蚁集团谋求上市之际,招股书便明言:发展战略第一位是提升用户活跃度,扩大用户基础,倘若消费者与商家在平台上的参与度与活跃度降低,将严重影响财务成绩。

在过去,支付宝每年春节期间的“集五福”活动能够为其带来巨大的流量,但即便是有这一IP的加持,支付宝却依然无法有效提升海量用户的活跃度。

据QuestMobile数据,2023年春节期间,支付宝人均单日使用时长仅为7.8分钟,在日活超5000万的APP中垫底,约为爱奇艺(78.6分钟)的十分之一,王者荣耀(153.9分钟)的二十分之一。

影视与游戏,离支付宝还很远。单日使用时长106.6分钟的哔哩哔哩,102.7分钟的抖音极速版,77分钟的今日头条、69.2分钟的小红书以及48.8分钟的微博,这些视频、社交、资讯类内容平台令人艳羡的客户活跃度,是居于末端的支付宝极为渴望的。

如果说单日使用时长的对比,对于曾经确实是支付工具定位的支付宝有些不公平,那么在两超多强的支付领域,微信支付的高歌猛进,则关系着支付宝的生死存亡。

据简易财经统计,2021年微信和支付宝日均交易笔数的比值约为69%和31%,到2022年已变为78%与22%。面对微信在使用场景和使用频次上的双重碾压,支付宝的不可替代性被无限削减,有网友评论为:“我可以不用支付宝,但不能没有微信”。

内外交困之下,支付宝2023年转型步伐显著加快:

3月,首页新增“看一看”卡片,用户点击后会跳转至生活频道播放视频;6月,推出商业推广平台 “灯火”,为广告主提供资源支持;

7月,推出“支付宝创作·分成计划”,为内容创作者提供收益激励;

8月,推出达人代播选品中心“带货宝”,引入达人带货;

11月,生活号宣布全面开放UGC入口,支持个人用户在线编辑、发布内容。直播对客户活跃的提升是其他内容形式无法比拟的。支付宝直播产品负责人祝勤玫在2023合作伙伴大会上表示,用户基于支付宝本身的产品特征跟属性,在黄金、3C数码、大小家电这些高客单的品类上更感兴趣。

今年以来,在支付宝做直播的商家确实集中在金融、3C租赁、零售、本地生活等领域。但支付宝直播如今并没有形成较为稳定的观众群,诸多商家的观众数量维持长期下降趋势。

要让直播真正成为提升用户粘性的支柱,支付宝还需要打造自己的差异化优势。虽然各类型平台都有直播入口,但每位玩家发力直播业务的难度不同。

微信、抖音、快手在直播业务之外便有极为稳定的用户活跃度,做直播是当前业务的延伸,要做类似“50~100”之间的功课。而支付宝本身客户活跃度较低,却要承担“1~100”的拓荒难度,没有差异性很难在失去先机的情况下建立自己的竞争力。

 02 

强化金融属性的利与弊

除了内容形态上的丰富,支付宝今年与金融机构的合作也大幅加强。

支付宝在消费场景特别是网购场景中具备得天独厚的优势,这一优势也被诸多银行所看重,双方合作更加紧密,科技或交易场景的深度合作态势基本形成。

2月,江苏银行与蚂蚁集团举办战略合作协议签约仪式,双方将进一步深化战略合作伙伴关系,在对公业务、数字金融服务、金融科技业务、市场创新等工作上具体对接。

6月,建设银行、平安银行、中信银行、浦发银行等13家银行首次将信用卡积分功能“搬进”支付宝,“618”大促期间使用相关信用卡消费即可获得双倍积分。

“双11”期间,江苏银行与广发银行在支付宝推出联名信用卡——蚂蚁宝藏信用卡,用户开卡成功即可获得两张无门槛淘宝购物红包,且从“双11”到明年“618”,每月可享购物红包。

此外,工商银行、建设银行、中国银行、邮储银行、兴业银行、浦发银行、宁波银行、南京银行等多家银行与支付宝联合做活动,用户使用指定银行卡支付便可获得不同程度的满减优惠。支付宝有海量的用户基础,有丰富的交易场景,但用户活跃度度和消费意愿较低,而银行面对着以信用卡业务为主的活客与消费压力,双方一拍即合,各取所需。

以信用卡积分翻倍活动为例,对银行而言,积分本身便是活客的重要组成部分,将信用卡积分的获取途径融入到支付宝较为高频的交易场景中,对于拓客和活客都有裨益;对支付宝而言,借助一些联名活动,加强用户层的使用频率,以及从信用卡还款联动到信用卡积分管理等多方面的深度合作,都有利于支付宝的客户活跃。

故而在支付宝转型战略中,要形成自己的护城河,便需要快速强化长板、补足短板。

第一是强化与各类金融机构的合作,但弱化工具属性,发力金融类内容,形成金融机构与互联网平台联合的内容生态,这是同其它平台差异化竞争的重要体现,但仍需面对客户决策时间长、金融产品转化率较低以及老生常谈的客户活跃度问题。

此外,由于手机银行同样在向泛生活类生态进发,月活过亿的手机银行APP在向超级APP演进,对支付宝也形成了一定的挤压。第二则是向本地生活类内卷,最大的难点不在于请达人、拉MCN等,而是在已有10亿用户的前提下,扭转绝大多数用户对于“支付工具”的认知。而且在已经落后的前提下,扭转用户认知时间紧、任务重。支付宝还有多少时间?

 03 

支付宝急需重新定义

伴随着平台金融整改的基本完成,外界颇为关注蚂蚁集团何时重启上市计划。而在整改完成与重启上市之间,是支付宝重新定义自己的最佳亦可能是最后时间。

支付宝是蚂蚁集团提供服务的主阵地。三年前蚂蚁集团招股书便明言:支付宝的年度活跃用户已经超过10亿,通过提升现有业务与拓展新业务来扩大服务场景及提高用户参与度,对保持与提升公司的盈利能力尤为重要。

支付宝设立的初衷便是在阿里巴巴集团的平台上向消费者与商家提供数字支付与金融服务,从数字支付与商家服务出发,支付宝及蚂蚁集团将业务拓展到综合、广泛的数字金融科技平台,为阿里巴巴集团平台及其他场景中的消费者和商家创造价值。

可以说,支付宝能够取得超过10亿的年度活跃用户,与阿里巴巴集团广泛的生态系统分不开。

但当蚂蚁集团暂缓上市,并进入整改期后,一系列拆分、隔离动作,让支付宝的商业模式出现缺环。尤其是2022年7月,阿里巴巴集团与蚂蚁集团终止《数据共享协议》后,支付宝面临着一系列翻天覆地的变化。

举例而言,根据央行规定,支付宝为非银行系支付机构,不能直接从淘天集团获得消费购物等替代数据来做信用评价,取而代之的是仍在筹办中的钱塘征信(蚂蚁集团和浙旅投并列第一大股东)。数据流通路径从此前的“淘宝/天猫-支付宝”变更为“淘宝/天猫-钱塘征信(或其它持牌征信机构)-支付宝”。

尽管在终止数据共享后,淘天集团仍然可以和支付宝达成其他合作,形成“互为客户”的商业关系,但少了阿里巴巴与蚂蚁两大集团间生态的共享以及深度捆绑,势必对蚂蚁集团未来的上市估值产生影响。

今年7月,蚂蚁集团的股票回购计划展示了彼时的新估值。据介绍,蚂蚁集团参考市场惯例,聘请了国内外知名投行作为财务顾问,根据后者出具的估值报告,蚂蚁集团的估值为5671亿元,较2018年C轮融资估值(约9600亿元)下降约40%,与2020年筹备上市时2.1万亿元的“全球最大IPO”相比,降幅超过70%。

另一方面,避免银行化是蚂蚁集团不得不面临的问题。

根据三年前的招股书,彼时的蚂蚁集团是中国最大的线上消费信贷和小微经营者信贷科技服务商,面向个人和小微企业的微贷业务在2019年的营收为418.85亿元,占总营收的比例为34.7%。

当整改深入,阿里巴巴与蚂蚁集团解除业务绑定关系后, “花呗”和“借呗”品牌隔离至蚂蚁消费金融公司,蚂蚁集团仍然面临着商业模式改变所带来的弊端——解绑后,如何擎起营收大旗?

扩大金融业务收入是其中一环。蚂蚁消金成为业内增资最快与资本金最大的公司,是在合规前提下做大规模和营收的扩张之举,也是支撑蚂蚁集团营收的重要因素。当金融业务收入占比进一步扩大,蚂蚁集团便不可避免的面临“银行化”的问题。“银行化”则不利于上市估值。

上市银行作为高业绩企业的代表,其估值水平长期与高利润的表现不匹配。根据《中国上市银行分析报告2023》,对比A股其他行业,银行业的市净率为所有行业最低。2022年最困难的行业房地产市净率也有1.29,是银行业的2倍。

对比全球其他市场,国内上市银行的市净率也低于全球银行业平均值。截至2023年5月,全球银行业的市净率平均值为1.74倍,而A股和港股股银行业市净率处于破净状态,分别为0.61、0.45。

一家强科技属性的公司,却以银行业的市净率与市盈率指标来估值,这显然不是蚂蚁集团愿意看到的。因此,强化金融长板提升收入的 同时,补足生活与生态短板创造场景也至关重要, “两条腿走路”将是蚂蚁集团追求更高估值的灯塔。

而支付宝作为蚂蚁集团活跃用户最多、交易场景最丰富、商业化潜能最大的超级APP,若就此沉寂为单纯的支付工具的话,蚂蚁集团或将丧失腾飞之翼。背水一战的时刻到了。

End.

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拼多多怎么还不放贷?

2024-02-12 by 01assets 请您留言

作者 | 沈拙言

来源 | 零壹财经

如果拼多多可以被看透,那它就不会诞生、崛起。

去年11月,拼多多在Q3总营收规模约为阿里巴巴三分之一的体量下,实现了市值上对后者的短暂超车,这令市场各方都感到匪夷所思。

可能段永平投资、黄峥选择电商赛道之际,曾设想过有朝一日能够超越原有的行业巨头,但不知是否预料到这一天到来地如此之快。

外界认为这是互联网企业估值逻辑转换过程中的“不正常反应”。支撑拼多多市值的只有电商一项业务,而阿里巴巴则处在“公司24年来最大的1+6+N组织变革”中,诸多业务单元或许因为现状与潜力问题蒙受“负估值”阴霾。

时势造就了拼多多,使其成为资本市场上更具有想象空间的“优等生”。

决定估值的往往并非简单的当下业绩,资本市场更青睐具有强劲发展潜力的公司。阿里巴巴与京东都曾押注过“消费升级”,但市场需求与消费趋势却眷顾了拼多多所贯彻的低价策略,拼多多在营收、利润、活跃用户等核心指标上的增速令人咋舌。

但这样的增速会保持多久?当活跃用户逼近天花板的时候,拼多多将如何继续保持着自身在资本市场中的想象空间?

从用户规模、营收规模、市值表现等多个维度来看,拼多多早已经成为互联网巨头之一。但这家年轻的巨头并不如前辈们一般,高歌猛进推进多元化布局,它在电商之外的业务拓展上显得格外谨慎,甚至还未上马变现能力极强的金融业务。这不太符合外界对拼多多“迅猛且野蛮生长”的印象。

在黄峥的生存哲学中,他不认为拼多多必须要做品牌升级,做全品类,“我们要做的事情永远是匹配,让合适的人在合适的场景下买到合适的东西。”

那以现在拼多多所具备的用户、场景资源,它在哪些业务中显得激进,哪些业务却极为克制?电商业务之外,下一个被资本市场认同的想象空间在何处?

 01 

迷惑抽身的本地生活

2023年以来,美团与抖音在本地生活业务上刺刀见红般的竞争,是互联网行业中讨论热度最高的话题之一。但在双雄争霸之际,2024年初,拼多多的本地生活业务却快速关闭,“何时重启要等通知”。本是趁乱闷声发大财的大好时机,拼多多的快速抽身令人不解。

拼多多首次试水本地生活,当属2020年8月“多多买菜”的诞生。彼时,“美团优选”也刚刚成立,社区团购市场鏖战正酣,腾讯、阿里、京东等互联网大厂,红杉资本、淡马锡等投资机构,乃至绿城、碧桂园、保利地产等房地产企业都加入了这场混战。“多多买菜”诞生于硝烟中,并在“后社区团购时代”占据了一席之地。

综合多方信息,历经三年投入与运营,如今的“多多买菜”已经牢牢锁定了社区团购近半市场份额,这给拼多多积累了发力本地生活的经验与底气。

2023年初,拼多多旗下的社群团购平台“快团团”开始低调推进本地生活业务,在餐饮、娱乐、丽人、住宿等领域进行招商。5月,团购券上线,通过团长带货,用户下单后即可到店核销消费。

到7月,拼多多APP上线了本地生活入口,包含售卖美食餐饮券、代下单到店自取等功能,合作品牌集中在肯德基、麦当劳、瑞幸咖啡等连锁餐饮类别上。

再到12月,“多多买菜”启动了本地生活到店业务招商工作。招商项目包含到店餐饮券、到店酒店券、景点门票券、电影票等,将以美团、抖音薄弱的三线下沉城市为重点开始突破。

在原定计划中,多多买菜本地生活项目预计将于2024年2月春节后在全国上线,并由拼多多联席CEO赵佳臻带队。据媒体报道,拼多多原本的计划是主动进攻,希望用三个月的亏损冲击美团主业。

但冲锋号尚未吹响,拼多多却在2023年底最后一周突然鸣金收兵,地区招商人员接到指令称本地生活项目暂停。

拼多多为何在本地生活业务上偃旗息鼓?

诚然,在美团与抖音的战火中,本地生活业务饱和度在不断提升。抖音陆续上线团购及成立本地直营业务中心,服务已覆盖超过370个城市,合作门店超200万家。美团方面也发起了反击,推出特价团购、尝试内容视频化转型、提供商家佣金减免等举措,也带动了2023年Q3本地商业收入同比增长24.5%至576.91亿元。

更遑论其它对手仍在虎视眈眈,阿里将高德和本地生活旗下的到店业务口碑合并,已把本地生活列为六大业务集团之一,此外小红书与快手也在伺机而动。

但市场饱和从来都不是拼多多顾忌的理由,否则在阿里与京东一决胜负的电商市场,黄峥没必要创立拼多多。

用黄峥的话说,拼多多是从夹缝里长出来的,很幸运能够看到阿里等前人走过的路,有可能缓和掉一些恶性问题,这是拼多多占便宜的地方。但别人走过的路,受过的苦难,拼多多是很难去跳跃的,只能在不断学习前人经验的过程中稍微走得快一点,但不可能完全跳过历史的发展。

如果暂停本地生活业务是为了积蓄力量,等待美团与抖音战况进一步明朗,那2024年也正是拼多多入局的好时机。经历了2023年一整年的人才、经验积累,拼多多有底气依托“多多买菜”,做起本地生活业务,否则等市场格局稳定后,再想追上要付出更多。

但突然的收兵行为,就显得有些迷惑:明明很想分一块蛋糕,但似乎又没有下定决心,仍要继续观望。

本地生活尤其是到店业务无疑是非常赚钱的,美团上市后便是依靠到店业务88.8%的毛利率实现市值的两年飞升。拼多多无疑是需要到店业务这块高毛利率的“香饽饽”,因为“多多买菜”目前还不赚钱。

据晚点latePost报道,2023年多个省区负责人陆续转往拼多多跨境业务Temu之后,,拼多多内部将多多买菜的30个省区拆分成了78个经营单元,试图精细化运营以追求盈利。

或许是因为“多多买菜”三年以来的运营经验以及尚未实现盈利的苦楚,让拼多多对本地生活业务的高投入产生忌惮,才导致战略上的摇摆。

 02 

拼多多怎么还不放贷?

“互联网的尽头是金融”“流量的尽头是放贷”,这些说法也尚未应验到拼多多身上。

拼多多创立之初,便与平安银行在风险控制、信用系统、商户扶持、供应链金融、未来保险领域展开全面合作。平安银行根据拼多多平台的交易记录,建立数据模型以及拼多多商户的信用体系,从而做好风险控制,通过供应链金融服务为拼多多商户提供资金支持。

当下,尽管手握支付牌照并创立了“多多支付”,但拼多多在金融业务上的布局仍然十分克制。在拼多多APP中,除与人保财险合作的财产安全险外,多为与诸多银行合作的绑卡与信用卡分期活动,尚无信贷入口。

黄峥在2019年曾说过,拼多多不会过早地提供一些金融服务。但这话较为笼统,“何时算早”的定义也仅在黄峥一人口中,从收购付费通曲线获得支付牌照开始,拼多多何时发力金融业务已被业界广泛关注。

在没有独立的支付系统之前,拼多多使用以微信支付为主的第三方通道,这意味着如果腾讯并未对拼多多进行通道费用的减免,以拼多多的交易量需要支付极高的通道费用。

而获得了支付牌照并拥有了独立支付业务“多多支付”后,不仅避免了通道费用的开销,还能将订单信息、交易总额、用户支付信息等机密数据完全掌控在自己的手中。

也正是有了独立支付业务,拼多多才有尝试其他金融业务的底气。彼时外界认为,拼多多拿到支付牌照后,将通过丰富金融牌照,推出更多金融业务来覆盖更多交易场景与用户需求,带来更大的想象空间。

但事实并非如此。甚至很多人心生疑问,拼多多怎么还不做金融?

2020年,拼多多向用户推荐“先用后付”功能,需要满足微信支付分达到500以上。该功能仅对符合活动要求的商品生效,消费者可先下单体验,确认收货后再打款。这种降低消费门槛的业务并非创新,其他电商平台早已有之。

这一产品颇有消费金融的雏形,随着拼多多用户的逐年增长,外界也猜测过拼多多会自己申请或联合其他金融巨头获取消费金融牌照,正式开展自营消费金融业务。不过,后来拼多多并未有明确进展。

对于一家年轻的互联网巨头,却迟迟没有自营金融业务,这听起来很难想象,它并不符合外界对互联网企业变现的印象,只能从创始人的战略上找答案。结合拼多多崛起的时机,结果似乎又在情理之中。

拼多多正式上线于2015年,同年蚂蚁集团的“花呗”产品发布,招联消费金融、马上消费金融均在上半年正式开业。蚂蚁集团在之后的岁月里快速成长为庞然大物,拼多多却一直在电商领域奋起直追。

之后平台金融整改大幕拉开,包括消费金融在内的各类金融业务得到更强烈的监管,蚂蚁集团首当其冲。

阿里、京东一面整改,一面回身,却发现电商大本营突然站起来一个几乎能决定自身生死存亡的对手,学习拼多多的“仅退款”、重拾低价武器、发力下沉市场等自保与反击举措才纷至沓来。

黄峥曾说,“错位才会成长地更快。拼多多并不想做第二个阿里,拼多多的存在本身就是一种模式,你可以说我low,说我低级,但你无法忽视我。”

但当拼多多年活跃买家数量接近9亿、市值逼近乃至超越阿里,引起阿里与京东的重视时,这种错位竞争的态势已经不再明显,新老巨头开启正面对决。

甚至某种程度上而言,攻守之势已经悄然改变。失去市场份额想要重新夺回的阿里与京东,更像是挑战者,而拼多多则成为守擂方。那些曾经困扰过阿里、京东的组织架构、战略调整、部门协同等问题,也许同样也会困扰拼多多。

在这种情况下,拓展新业务、开辟新的增长空间对拼多多而言格外紧迫。

跨境业务Temu视为拼多多的第二增长曲线,拼多多在2023Q3业绩增长的主要原因也是因为Temu的增长态势超过预期。这个成立仅一年多的跨境品牌,目前已经覆盖全球40多个国家和地区。

不同于其它业务上的克制,拼多多在Temu扩张中延续了国内市场上的激进态度,大力推行低价战略和大规模营销投放。

在Temu上线的第一个月,拼多多在美国市场投入的营销费用就达10亿元。据MediaRadar的最新研究,在2023年1月-11月期间,Temu的广告支出同比增长了1000%。

由于Temu尚未全面开启商业化,仍处于扩张阶段,资本市场对Temu未来可能具备的商业潜力极为看好,认为拼多多有希望在国际市场上复刻国内的增长奇迹。这种看好直接反馈到拼多多的市值之上,将拼多多推到了“比肩阿里”的位置上。

黄峥并不怎么在意市值,他曾说:“我觉得市值是一个副产品,如果做公司的目标就是为了做大,把估值做高,这是本末倒置的,没有一家公司因为这个目标而得以生存,它一定是你在这个社会上为消费者也好,为商户也好,或者是为更大的广泛的社会创造了独特的价值,这个价值被价格反应出来。”

一直做电商也好,做本地生活、自营金融也罢,其实外界的讨论都是用过往的经验来衡量。但拼多多并非是一个按套路出牌的玩家,如果拼多多可以被看透,那它就不会诞生、崛起,成为电商市场三足鼎立的一环。

“对于未知领域,我通常会采取比较原始的办法,就是自己去体验和感受,用常识来判断。大部分知识是没用的,遇到问题再解决问题”,黄峥曾公开表示。

End.

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